Anh ấy biết cách lắng nghe phản hồi

Anh ấy biết cách lắng nghe phản hồi và chấp nhận phê bình. Nếu kế hoạch thất bại, anh ấy sẽ không vội chỉ trích người khác ngay mà cùng thảo luận để tìm ra nguyên nhân giải quyết.
Anh ấy là người có trách nhiệm, không đỗ lỗi của mình cho người khác
Anh ấy thông minh, biết nhìn ra điểm mạnh của từng cá nhân và giao công việc tương xứng cho người khác
Vì thế công việc sẽ thuận lợi hơn

Không ai có thể biết tất cả mọi thứ. Không có gì phải xấu hổ hay ngại trong việc học hỏi từ người khác, từ nhân viên đến các leader khác trong công ty. Anh ấy nên học hỏi từ mọi người xung quanh

Kết quả (Anh) 1:

He knew how to listen to feedback and accept criticism. If the plan fails, he will not rush to criticize other people right that discussion to find out the cause.He is the person in charge, do not do to others his errorsHe's smart, knows the views of the individual's strengths and communicate relevant work for othersSo the work will more advantageousNo one can know everything. Nothing to be ashamed or afraid of learning from others, from the staff to the leader in the company. He should learn from the people around

Kết quả (Anh) 2:

He knows how to listen to feedback and accept criticism. If the plan fails, he will not criticize others immediately rush that discussion to find the cause of settlement.
He was responsible, not his blame to others
He's smart, knows overlooking the strengths of each individual and the job adequately communicate to others
so more work will facilitate

nobody can know everything. Nothing to be ashamed or afraid to learn from others, from the staff to the other leader in the company. He should learn from the people around