- Phân công công việc chưa hiệu quả

- Phân công công việc chưa hiệu quả
Công ty có chia các phòng ban khác nhau với nhiệm vụ và nghiệp vụ khá rõ ràng nhưng khi thực hiện công việc lại thiếu mạch lạc, chồng chéo hoặc hiện tượng một phòng ban phải làm nhiều việc là rất phổ biến. Điều này làm lãng phí nguồn lực và sử dụng nguồn lực không tối đa. Các phòng ban phối hợp làm việc còn thiếu tính nhịp nhàng, nhuần nhuyễn, liên kết. Khi các phòng thiếu tính liên kết thì gây ra tình trạng thụ động, thiếu linh hoạt trong xử lý công việc làm cho hiệu quả công việc không cao.

Kết quả (Anh) 1:

-Assigned work not yet effectiveThe company is divided into various departments with the task and quite obvious but when performing the work lacks coherent, overlapping or the phenomenon of a board room to do much work is very popular. This waste resource and non-resource usage to maximum. The departments work still lack rhythm, smoothly, links. When the room lack the link then induces passivity, lack of flexibility in dealing with work done for efficiency is not high.

Kết quả (Anh) 2:

- Assign work ineffectively
company has divided the various departments and business mission is clear, but when doing the work lacks a coherent, overlapping phenomenon or a department to do more work is very popular. This makes a waste of resources and using resources not maximized. These departments work in collaboration lacks rhythm, clever, link. When linked, the room lacked cause passivity, lack of flexibility in handling work makes the work efficiency is not high.