Trở lại với trường hợp cụ thể của c

Trở lại với trường hợp cụ thể của công ty TNHH thạch rau câu Long Hải, có thể thấy áp từ nhà cung cấp đối với công ty là không nhiều bởi lẽ nguồn nguyên liệu chính để sản xuất thạch và nước rau câu là rau câu, đường kính, mạch nha, hương trái cây tự nhiên…thì được công ty thu mua từ chính người nông dân và các công ty về nghiên cứu nuôi trồng thủy sản. Dễ dàng nhận thấy áp lực cạnh tranh và quyền lực đàm phán của những nông dân là rất nhỏ, điều này đặc biệt đúng ở Việt Nam. Mặt khác Việt Nam là quốc gia có bờ biển dài (hơn 3260km) với nhiều vũng vịnh. Vì vậy mà có rất nhiều các công ty trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản trong đó có nuôi trồng rau câu được hình thành, dẫn đến có rất nhiều nhà cung cấp nguyên liệu rau câu. Đối với các nhà cung cấp đường, thì riêng ở Việt Nam đã có đến hàng mấy chục nhà máy đường, đó là chưa tính đến các nhà cung cấp đường nhập khẩu mà các nhà cung cấp đường từ bên ngoài. Do đó mà áp lực cạnh tranh và quyền lực đàm phán từ các nhà cung cấp đường đối với Long Hải là không lớn. Như vậy đây sẽ là một lợi thế lớn cho Long Hải mở rộng quy mô sản xuất, giảm chi phí đầu vào.

Kết quả (Anh) 1:

Back with the specific case of the vegetable jelly fishing co., Ltd. Long Hai, could see pressure from suppliers for the company is not more because the primary source material for the production of water and vegetable gardeners is vegetables, malt, diameter, natural fruit flavor ... then be buying companies from the farmers and the companies of aquaculture research. Easy to see competitive pressure and the negotiating power of the farmers is very small, this is especially true in Vietnam. On the other hand the country is Vietnam has a long coastline (more than 3260km) with lots of Vung Tau Bay. So that there are many companies in the aquaculture sector in which cultivated Gracilaria was formed, leading to there are many vegetable raw material suppliers. As for the road, the private provider in Vietnam had to surrender these dozen sugar mills, which is not yet up to the suppliers of imported sugar which the provider path from the outside. So that the pressure of competition and the power of negotiation from the street vendors for Long Hai is not great. So this will be a great advantage for Long Hai production scale expansion, rising costs of inputs.

Kết quả (Anh) 2:

Turning to the specific case of agar jelly limited liability company Long Hai, could see pressure from vendors to the company is not much because the source material for the production of plaster and water is seaweed jelly, diameter, malt, natural fruit flavor ... the company was purchased from the farmers and companies to study aquaculture. Easily find competitive pressures and negotiating power of farmers is very small, this is especially true in Vietnam. On the other hand Vietnam is a country with a long coastline (more than 3260km) with many bays. So that there are many companies in the field of aquaculture, including seaweed farming is formed, resulting in a lot of raw material suppliers seaweed. For service providers, the only Vietnam has to dozens of sugar mills, which does not include suppliers of imported sugar which the street vendors from outside. Hence competitive pressures and negotiating power from street vendors to Long Hai was not great. So this will be a major advantage for Long Hai expand the scale of production, reducing input costs.