Vào những năm 1990, các khái niệm v

Vào những năm 1990, các khái niệm về Supply Chain (SC) và quan hệ nhà cung cấp - người mua là những phát triển chính để tạo khung khổ cho khái niệm SCM đến nay. Điểm qua lịch sử xuất hiện và phát triển trên để thấy SCM không phải là một trong những chủ đề, môn học đã có hàng trăm năm mà nó còn rất mới, thậm chí còn đang được thực hiện và phát triển bởi chỉ mới rất gần đây, giới kinh doanh mới sử dụng khái niệm này trong thực tiễn. Câu hỏi là tại sao đến nay nó mới xuất hiện và phổ biến vận dụng? Câu trả lời có tính thuyết phục nhất cho câu hỏi trên là do môi trường kinh doanh hiện nay đã và đang thay đổi mạnh mẽ và thường xuyên bao gồm: toàn cầu hóa, cạnh tranh khắt khe và khốc liệt hơn, kỳ vọng khách hàng trở nên cao hơn, tác động công nghệ và các yếu tố địa chính trị… Dưới những tác động môi trường kinh doanh mới đó, một tổ chức dựa trên tiếp cận giá trị tự thân sẽ là không còn thích hợp để đảm bảo một năng lực cạnh tranh được đòi hỏi. Các nhà quản trị kinh doanh, bởi vậy, phải hiểu những SC mà họ đã tham gia và chính các SC mới quyết định sự thắng hoặc thua của hoạt động kinh doanh

Kết quả (Anh) 1:

In the 1990s, the concept of the Supply Chain (SC) and supplier relations – buyers are the major development to create the framework for the concept of SCM framework to date. The score through history and development on to see the SCM is not one of the topics, subjects have had hundreds of years that it is still very new, even being made and developed by just very recently, new business using this concept in practice. The question is why it appears and common use? Persuasive answer to the question above is due to the current business environment are strong and frequent changes include: globalization, rigorous competition more fierce, and customer expectations become higher, the impact of technology and the geopolitical factors ... Under the impact of the new business environment, an organization based on self worth will approach is no longer appropriate to ensure a competitive capacity is required. Business executives, therefore, must understand the SC that they have joined the new SC and decide the winner or loser of business activities

Kết quả (Anh) 2:

In the 1990s, the concept of Supply Chain (SC) and supplier relations - the buyer is the main developer to create the framework for the concept of SCM far. Traveling through history and development appear to think that SCM is not one of the topics, subjects had hundreds of years but it is still very new, even being made and developed by only very close Here, new business using this concept in practice. The question is why now it is emerging and apply common? The answer most convincing to that question is because the current business environment has changed dramatically and often include: globalization, competition is harsh and cruel, customer expectations becomes higher, the impact of technology and geopolitical factors ... Under the environmental impact that new business, an organization based on the value approach in itself would be no longer appropriate to ensure a power Competitiveness is required. The business managers, therefore, must understand that they have joined the SC and the SC decided the victory or defeat of business