3.2. Giải pháp cho ngân hàng thương

3.2. Giải pháp cho ngân hàng thương mại hiện nay:
• Để có thể mở rộng hoạt động tín dụng, mỗi Ngân hàng thương mại cần phải xây dựng cho mình một chính sách tín dụng riêng, xác định rõ chiến lược phát triển, xây dựng chiến lược kinh doanh trước mắt và lâu dài.
• Tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị phù hợp với chiến lược khách hàng của từng NHTM, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Tăng cường cho vay đối với tất cả các thành phần kinh tế, đồng thời xây dựng nhiều phương thức cho vay mới, đa dạng phù hợp với nhiều loại khách hàng. Các chi nhánh Ngân hàng thương mại trên địa bàn cần kịp thời phát hiện xử lý và tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc cụ thể trên địa bàn mình. Đồng thời các cấp lãnh đạo,quản lý cũng cần có những sửa đổi, bổ sung cơ chế chính sách có liên quan một cách kịp thời và đúng đắn.
• Về mặt cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng cần tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng trình độ cán bộ theo nhiều phương thức, công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ… Do đặc điểm của tín dụng là cơ chế chính sách thay đổi thường xuyên, nên mỗi khi có các văn bản bổ sung sửa đổi mới cần được tổ chức phổ biến, đào tạo ngắn ngày cập nhật thông tin cho cán bộ nghiệp vụ.
• Đối với vấn đề lãi suất, nhằm khắc phục những hạn chế trong cạnh tranh lãi suất cần thực hiện một số biện pháp sau: Ngân hàng nhà nước cần ban hành lãi suất sàn cho vay để đảm bảo thực thi công cụ lãi suất, đem lại môi trường kinh doanh bình đẳng hơn cho cả ngân hàng và doanh nghiệp.Đẩy mạnh kích cầu qua tín dụng ngân hàng, làm đòn bẩy cho tăng trưởng kinh tế, nâng cao tỷ suất lợi nhuận trong kinh doanh nói chung,từ đó mở rộng đầu tư cho tín dụng ngân hàng, khơi thông dòng chảy tiền tệ trong nền kinh tế.Các Ngân hàng thương mại cần mở rộng các hình thức cạnh tranh mang tính chủ động thông qua chất lượng và công nghệ, do đó các Ngân hàng thương mại cần chủ động cải tiến chất lượng, quy trình tín dụng và các nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, cải tiến chất lượng phục vụ, đồng thời phải nghiên cứu áp dụng công nghệ mới trong hoạt động ngân hàng, cải tiến các vấn đề nhân sự,chi phí quản lý… giảm tối đa chi phí kinh doanh. Ngoài ra còn cần phải chú trọng đến công tác tiếp thị thường xuyên lắng nghe, thấu hiểu khách hàng. Mở rộng tín dụng đến nhiều đối tượng khách hàng, đa dạng hóa các loại hình tín dụng để tăng trưởng tín dụng cân bằng với huy động vốn…

Kết quả (Anh) 1:

3.2. solutions for current commercial bank:
• to be able to expand credit operations, each of the commercial banks have to build yourself an own credit policy, clearly define strategy development, business strategy of immediate and long term.
• intensify advertising, marketing in line with the strategy of URBAN COMMERCIAL clients, improving the quality of customer service. Boost loans for all economic sectors, and build many new lending modalities in line with many diverse types of clients. The commercial bank branch on the need to promptly detect the handle and remove the difficulties and problems in particular areas on your own. At the same time the leadership, managers also need these additional amendments of relevant policy mechanisms in a timely and properly.
• In terms of general banking officers and credit officers in particular should enhance the training, fostering qualified personnel in a variety of methods, inspection, internal controls and. .. Due to the characteristics of the credit policy engine change frequently, so every time there is the additional new amendment text should be popular organizations, training short on updated information for the professional officer.
• for the issue of interest, in order to overcome the limitations of competing interest need to implement some of the measures are: the State Bank to enact the interest rate floor for lenders to ensure enforcement of the interest rates, given the business environment more equal for both banks and enterprises.Boost stimulus through bank credit, leverage for economic growth, raising the rate of profit in business in General, which extend credit to investment banks, off through the flow of currency in the economy.Commercial banks should extend its competitive forms proactively through quality and technology, so the commercial banks need to actively improve the quality of the credit process, and the international banking, improved service quality, and to study the application of new technologies in banking activities, staffing issues, innovation, management costs reduced up to business expenses. There is also a need to attach great importance to the work of marketing often listen, comprehend customers. The extension of credit to more customers, diversifying the types of credit to credit growth balanced with seeking funding ...