Hãy vận động những ai mà bạn tin tư

Hãy vận động những ai mà bạn tin tưởng. Đừng ngại làm hậu thuẩn cho một người mà bạn tin sẽ là một nhân viên tuyệt vời cho công ty của mình. Ngoài ra, hãy trình lý lịch của ứng viên qua những nơi thích hợp, trao tận tay bản lý lịch của người này đến giám đốc nhân sự và đưa ra giải thích thêm tại sao người quen của bạn rất thích hợp với công việc này. Đừng đề xuất những người mà bạn thiếu tin tưởng

Kết quả (Anh) 1:

Let's mobilize those whom you trust. Don't be afraid to do the scenes got for a person that you believe will be a wonderful staff for his company. Also, the candidate's résumé over the appropriate place, hand this man's resume to the HR Manager and give more explanation why someone you are very suitable for this job. Don't suggest people that you lack trust

Kết quả (Anh) 2:

Be active people who you trust. Do not be afraid to do backing for a person who you believe will be a great employee for your company. Also, keep the candidate's resume through the appropriate places, handed person's résumé to HR managers and give more explanation why someone you know fits this job. Do not propose people you distrust