Thị trường nước giải khát là thị tr

Thị trường nước giải khát là thị trường cạnh tranh có độc quyền, mà ở đó có những sản phẩm phân biệt trong khoảng giá nhất định. Vì thế Pepsi luôn tìm cách đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với thị trường và tạo sự khác biệt cho sản phẩm để tạo điều kiện cho người tiêu dùng có khả năng lựa chọn sản phẩm của mình hơn. Với thị trường Việt Nam ,Pepsi luôn tìm ra nhiều sản phẩm khác nhau để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng về giá cả và giá trị của sản phẩm, với mục tiêu dẫn đầu thị phần nước giải khát ở thị trường Việt Nam. Với nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường nhất là Cocacola, việc khách hàng có thể lựa chọn sản phẩm thay thế là một điều không tránh khỏi, do đó pepsi phải đưa ra những chiến lược định giá khôn ngoan để thu hút khách hàng. Do nhu cầu có tính co dãn, nên việc định giá thấp hay giảm giá sẽ làm cho lượng bán tăng lên, tạo ra tổng doanh thu cao hơn.

Kết quả (Anh) 1:

Beverage market is a competitive market have a monopoly, in which there are products within a certain price discrimination. So Pepsi is trying to put out new products tailored to the market and make a difference for products to facilitate the consumers have the ability to choose their products better. The Vietnam market, Pepsi has always sought out many different products to satisfy the needs of customers on price and value of the product, with the aim of leading the beverage market share in Vietnam market. With more competition in the market for the Cocacola, the customer can choose alternative products is an inevitable thing, so pepsi is giving the valuation strategy wise to draw customers. Due to the demand elasticity, so the pricing is low or discount will make the sale amount increases, creating a revenue higher.

Kết quả (Anh) 2:

Beverage market is a competitive market monopoly, in which the product can distinguish between certain price. So Pepsi tries to make a new product line with the market and make a difference for products to facilitate consumers have the ability to choose your product over. With the Vietnam market, Pepsi always find many different products to satisfy the needs of customers in terms of price and value of the product, with the goal of leading the beverage market in Vietnam market. With many competitors in the market is Coca-Cola, the customer can choose a replacement product is inevitable, so pepsi to make wise pricing strategies to attract customers. Due to the demand elasticity, so undervalued or discounts will make sales increase, creating higher total revenue.