Chương 2: Cơ sở lý luận về văn hoá

Chương 2: Cơ sở lý luận về văn hoá doanh nghiệp và thực trạng văn hoá doanh nghiệp tại công ty điện lực Vĩnh Long.
I)GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC VĨNH LONG
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty :
Công ty Điện lực Vĩnh Long được thành lập từ 01/05/1975 trên cơ sở tiếp quản toàn bộ cơ sở vật chất của Trung tâm Điện lực Vĩnh Long (cũ). Đến năm 1976 với tên gọi là Sở quản lý và phân phối điện Cửu Long (sát nhập tỉnh Vĩnh Long - Trà Vinh thành tỉnh Cửu Long). Công ty Điện lực Vĩnh Long đã nhiều lần thay đổi tên gọi cho phù hợp cơ chế quản lý, chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và mô hình hoạt động của ngành điện Việt Nam như:
+ Sở Điện lực Vĩnh Long: QĐ số 531/NL-TCCB-LĐ ngày 30/6/1993 của Bộ Năng Lượng về việc thành lập lại Sở Điện lực Vĩnh Long - Công ty Điện lực 2.
+ Điện lực Vĩnh Long: QĐ số 245/ĐVN-TCCB-LĐ ngày 08/3/1996 của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam về việc đổi tên Sở Điện lực Vĩnh Long – Công ty Điện lực 2, thành Điện lực Vĩnh Long - Công ty Điện lực 2.
Đến tháng 4/2010, thực hiện phương án chuyển đổi mô hình, Điện lực Vĩnh Long chuyển thành Công ty Điện lực Vĩnh Long là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Nam. QĐ số 691/QĐ-EVN SPC ngày 01/7/2010 của Tổng Công ty Điện lực miền Nam về việc ban hành Điều lệ hoạt động của Công ty Điện lực Vĩnh Long.
Địa điểm trụ sở chính: Số 166, đường Phạm Hùng, phường 9, thành phố Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh Long.
1.2.Cơ cấu tổ chức vận hành của công ty :
- Ban lãnh đạo gồm: 01 Giám đốc và 03 phó Giám đốc.
- Bộ máy hoạt động toàn Công ty gồm: 01 Văn phòng, 01 Ban quản lý dự án, 01 phân xưởng cơ điện, 11 phòng nghiệp vụ; 08 Điện lực huyện, thành phố, thị xã trực thuộc Công ty Điện lực Vĩnh Long.
- Tổng số CBCNV toàn Công ty là 616 người (trong đó có 87 CBCNV nữ).
Đảng bộ Công ty Điện lực Vĩnh Long có 153 Đảng viên, với 10 chi bộ trực thuộc; Công đoàn cơ sở Công ty Điện lực Vĩnh Long có 616 đoàn viên với 13 tổ Công đoàn và 08 công đoàn bộ phận trực thuộc; Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh có 240 đoàn viên với 09 chi đoàn trực thuộc.
1.3.Tầm nhìn, sứ mệnh và những thành quả đạt được :
1.3.1.Tầm nhìn
Công ty Điện lực Vĩnh Long là doanh nghiệp phân phối và kinh doanh điện năng phục vụ sản xuất và đời sống của nhân dân trong khu vực tỉnh Vĩnh Long, góp phần cùng Tổng Công ty Điện lực miền Nam thực hiện vai trò chủ đạo trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; là đơn vị có nguồn nhân lực chất lượng cao và hệ thống quản lý hiện đại, không ngừng phát triển về quy mô và chất lượng thuộc lĩnh vực hoạt động.
- Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng II cho Công ty Điện lực Vĩnh Long và tặng thưởng Huân chương Lao động hạng III cho Công đoàn Công ty Điện lực Vĩnh Long.
- Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho 03 tập thể.
- Bộ Trưởng Bộ Công Thương tặng bằng khen cho 14 tập thể.
- Tỉnh ủy Vĩnh Long tặng bằng khen cho 03 tập thể.
- UBND tỉnh Vĩnh Long tặng bằng khen cho 21 tập thể.
- Tập đoàn Điện lực Việt Nam tặng bằng khen cho 34 tập thể.
Ngoài ra, đơn vị còn nhận được 12 cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công Thương, Tỉnh ủy Vĩnh Long, UBND tỉnh Vĩnh Long và của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
1.3.2.Sứ mệnh
Sứ mệnh của Công ty Điện lực Vĩnh Long là đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn.
1.3.3.Khẩu hiệu (Slogan)
Khẩu hiệu của Công ty Điện lực Vĩnh Long là “PCVL thắp sáng niềm tin”
1.4.Chức năng nhiệm vụ chính :
Sản xuất, phân phối, kinh doanh doanh điện năng; Quản lý, vận hành, sữa chữa: nguồn điện, đường dây và trạm biến áp cấp điện áp đến 35KV; chế tạo, sữa chữa thiết bị điện, gia công cơ khí các loại phụ kiện; Xây lắp đường dây và trạm biến áp cấp điện áp 35KV; Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp. Tư vấn khảo sát, thiết kế, lập dự toán và giám sát thi công các công trình lưới điện có cấp điện áp đến 35KV; Tư vấn lập dự án đầu tư, đấu thầu đường dây và trạm biến áp đến cấp điện áp 35KV; Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện đến cấp điện áp 35KV; Kiểm định phương tiện đo.
1.5.Các chiến lược, phương hướng trong thời gian tới :
II)KHÁI NIỆM VỀ VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP :
2.1.Khái niệm về Văn hóa
Văn hóa là một lĩnh vực tồn tại và phát triển gắn liền với đời sống của nhân loại, là đặc trưng riêng có của con người. Tuy nhiên mãi đến cuối thế kỷ thứ XVIII, đầu thế kỷ thứ XIX các nhà khoa học trên thế giới mới nghiên cứu sâu về lĩnh vực này.
Hiện nay, có nhiều ý kiến khác nhau khi hiểu về khái niệm “văn hóa”, do đó đã xuất hiện nhiều định nghĩa khác nhau về Văn hóa.
Định nghĩa văn hóa đầu tiên được chấp nhận rộng rãi là định nghĩa do nhà nhân chủng học E.B Tylor đưa ra : “Văn hóa là một tổng thể phức tạp, bao gồm các kiến thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục và toàn bộ những kỹ năng, thói quen mà con người đạt được với tư cách là thành viên của một xã hội”
Khi nói về văn hóa, tác giả Edouard Herriot đã định nghĩa như sau “Văn hóa là những gì còn thiếu khi ta đã học tất cả, và là những gì còn lại khi ta đã quên tất cả”.
Ngày nay, một định nghĩa khác dễ hiểu hơn và gần hơn với bản chất văn hóa của ông Freredico Mayor, Tổng giám đốc UNESCO, được nhiều người tán thành : “Văn hóa bao gồm tất cả những gì làm cho dân tộc này khác với dân tộc khác, từ những sản phẩm tinh vi, hiện đại nhất cho đến tín ngưỡng, phong tục, tập quán, lối sống và lao động”
Hồ Chí Minh cho rằng “Vì lẽ sinh tồn cũng như mục đích của cuộc sống, loài người mới sáng tạo và phát minh ra ngôn ngữ, chữ viết, đạo đức, pháp luật, khoa học, tôn giáo, văn học, nghệ thuật, những công cụ cho sinh hoạt hằng ngày về mặt ăn, ở và các phương thức sử dụng. Toàn bộ những sáng tạo và phát minh đó tức là văn hóa”.
Dù mỗi tác giả đều có cách định nghĩa khác nhau về văn hóa nhưng ở các định nghĩa ấy đều có những nét chung như sau:
Thứ nhất, văn hóa là một hoạt động sáng tạo chỉ riêng có ở con người.
Thứ hai, hoạt động sáng tạo đó bao trùm lên mọi lĩnh vực của đời sống con người.
Thứ ba, Thành tựu của những hoạt động sáng tạo đó là hệ giá trị văn hóa.
Sau cùng, văn hóa của mỗi dân tộc đều có những đặc trưng riêng, bản sắc riêng hình thành trong lịch sử, giúp phân biệc văn hóa của dân tộc này với dân tộc khác.
Xin mượn định nghĩa của GS.VS.TSKH Trần Ngọc Thêm để làm khái niệm chung khi nói về văn hóa “Văn hóa là hệ thống hữu cơ các giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động thực tiễn trong mối quan hệ giũa con người với môi trường tự nhiên và xã hội của mình”.
2.2.Khái niệm về Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa không phải là một yếu tố phi kinh tế, trái lại, văn hóa và kinh doanh lại có mối quan hệ qua lại gắn bó mật thiết với nhau: văn hóa và kinh doanh đều có mục tiêu chung là phục vụ con người. Văn hóa và kinh doanh có sự tác động qua lại. Văn hóa là nguồn lực lớn cho kinh doanh và đa phần hỗ trợ cho việc kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn có những trường hợp ảnh hưởng tiêu cực lẫn nhau. Vì thế, nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp đã trở thành khuynh hướng của các doanh nghiệp lớn trên thế giới từ những năm 1980 và là mục tiêu được đặt ra hàng đầu, nhất là trong thời kỳ phát triển kinh tế thị trường và hội nhập mạnh mẽ với nền kinh tế thế giới.
VHDN được xem là hệ thống giá trị và chuẩn mực hành vi mà tất cả những con người trong “doanh nghiệp” đó phải tuân theo hoặc bị chi phối bởi hệ thống giá trị của doanh nghiệp thể hiện qua tầm nhìn, sứ mệnh, phương châm, chính sách, nguyên tắc, chế độ,… của doanh nghiệp đó.
VHDN quy định mô thức tư duy và mô thức hành vi của mọi người trong DN, trở thành thói quen, nếp nghĩ, nếu làm ngược lại sẽ cảm thấy lạc lõng, khó chịu,...
Hay nói cách khác, Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóa được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm, tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Tuy nhiên, mọi định nghĩa đều có nét chung coi VHDN là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp; tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp.

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 2: the basis of arguments about corporate culture and corporate culture situation in Vinh Long province power company.I) INTRODUCE ESSENTIAL ABOUT POWER COMPANY VINH LONG1.1. the history and development of the company:Vinh Long power company was established from 01/05/1975 on the basis of the entire takeover of infrastructure of electric power Center of Vinh Long (old). Until 1976 as the management and distribution of electricity in the Mekong (merged Vĩnh Long-Cuu Long province of Tra Vinh). Power company Vinh Long has repeatedly changed the name to match the management mechanism, functions and model of business production activity of the Vietnam power sector such as: + Department of electric power of Vinh Long: decision No. 531/NL-TCCB-LD 30/6/1993 of the Ministry of energy of re-establishing the Department of electric power of Vinh Long-power company 2. + Electricity Vinh Long: decision No. 245/ĐVN-TCCB-ld on 08/3/1996 of the Vietnam electricity Corporation about renaming the Department of electric power of Vinh Long-Wikipedia 2 power company, the electric power of Vinh Long-power company 2. In April 2010, converting approach implementation model, Vinh Long converted to electricity power company Vinh Long is the subdivisions Of the southern power company. Decision No. 691/QD-EVN SPC day 4/7/2010 of the southern power company about issuing the Charter operations of the power company Vinh Long.Headquarters location: 166, Pham hung, Ward 9, the city of Vinh Long, Vinh Long province.1.2. Structure of the company:-Leaders include: 1 the Director and Deputy Director of the 3rd. -The operation of the whole company including: 1 Office, 1, project management, mechanical workshop, 11 business rooms; 8 electricity district, the city, the town of Vinh Long power company. -The total number of EMPLOYEES across the company of 616 inhabitants (of which 87 female EMPLOYEES). The party of power company Vinh Long has 153 members, with 10 branch; The base Union power company Vinh Long has 616 unionists with 13 unions and Union 8th nest parts; The delegation of Ho Chi Minh Communist Youth Union members has 240 with 9 affiliated Union.1.3. vision, mission and the accomplishments achieved:1.3.1.Tầm nhìn Công ty Điện lực Vĩnh Long là doanh nghiệp phân phối và kinh doanh điện năng phục vụ sản xuất và đời sống của nhân dân trong khu vực tỉnh Vĩnh Long, góp phần cùng Tổng Công ty Điện lực miền Nam thực hiện vai trò chủ đạo trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; là đơn vị có nguồn nhân lực chất lượng cao và hệ thống quản lý hiện đại, không ngừng phát triển về quy mô và chất lượng thuộc lĩnh vực hoạt động.- Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng II cho Công ty Điện lực Vĩnh Long và tặng thưởng Huân chương Lao động hạng III cho Công đoàn Công ty Điện lực Vĩnh Long.- Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho 03 tập thể.- Bộ Trưởng Bộ Công Thương tặng bằng khen cho 14 tập thể.- Tỉnh ủy Vĩnh Long tặng bằng khen cho 03 tập thể.- UBND tỉnh Vĩnh Long tặng bằng khen cho 21 tập thể.- Tập đoàn Điện lực Việt Nam tặng bằng khen cho 34 tập thể.Ngoài ra, đơn vị còn nhận được 12 cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công Thương, Tỉnh ủy Vĩnh Long, UBND tỉnh Vĩnh Long và của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.1.3.2.Sứ mệnh Sứ mệnh của Công ty Điện lực Vĩnh Long là đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn.1.3.3.Khẩu hiệu (Slogan)
Khẩu hiệu của Công ty Điện lực Vĩnh Long là “PCVL thắp sáng niềm tin”
1.4.Chức năng nhiệm vụ chính :
Sản xuất, phân phối, kinh doanh doanh điện năng; Quản lý, vận hành, sữa chữa: nguồn điện, đường dây và trạm biến áp cấp điện áp đến 35KV; chế tạo, sữa chữa thiết bị điện, gia công cơ khí các loại phụ kiện; Xây lắp đường dây và trạm biến áp cấp điện áp 35KV; Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp. Tư vấn khảo sát, thiết kế, lập dự toán và giám sát thi công các công trình lưới điện có cấp điện áp đến 35KV; Tư vấn lập dự án đầu tư, đấu thầu đường dây và trạm biến áp đến cấp điện áp 35KV; Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện đến cấp điện áp 35KV; Kiểm định phương tiện đo.
1.5.Các chiến lược, phương hướng trong thời gian tới :
II)KHÁI NIỆM VỀ VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP :
2.1.Khái niệm về Văn hóa
Văn hóa là một lĩnh vực tồn tại và phát triển gắn liền với đời sống của nhân loại, là đặc trưng riêng có của con người. Tuy nhiên mãi đến cuối thế kỷ thứ XVIII, đầu thế kỷ thứ XIX các nhà khoa học trên thế giới mới nghiên cứu sâu về lĩnh vực này.
Hiện nay, có nhiều ý kiến khác nhau khi hiểu về khái niệm “văn hóa”, do đó đã xuất hiện nhiều định nghĩa khác nhau về Văn hóa.
Định nghĩa văn hóa đầu tiên được chấp nhận rộng rãi là định nghĩa do nhà nhân chủng học E.B Tylor đưa ra : “Văn hóa là một tổng thể phức tạp, bao gồm các kiến thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục và toàn bộ những kỹ năng, thói quen mà con người đạt được với tư cách là thành viên của một xã hội”
Khi nói về văn hóa, tác giả Edouard Herriot đã định nghĩa như sau “Văn hóa là những gì còn thiếu khi ta đã học tất cả, và là những gì còn lại khi ta đã quên tất cả”.
Ngày nay, một định nghĩa khác dễ hiểu hơn và gần hơn với bản chất văn hóa của ông Freredico Mayor, Tổng giám đốc UNESCO, được nhiều người tán thành : “Văn hóa bao gồm tất cả những gì làm cho dân tộc này khác với dân tộc khác, từ những sản phẩm tinh vi, hiện đại nhất cho đến tín ngưỡng, phong tục, tập quán, lối sống và lao động”
Hồ Chí Minh cho rằng “Vì lẽ sinh tồn cũng như mục đích của cuộc sống, loài người mới sáng tạo và phát minh ra ngôn ngữ, chữ viết, đạo đức, pháp luật, khoa học, tôn giáo, văn học, nghệ thuật, những công cụ cho sinh hoạt hằng ngày về mặt ăn, ở và các phương thức sử dụng. Toàn bộ những sáng tạo và phát minh đó tức là văn hóa”.
Dù mỗi tác giả đều có cách định nghĩa khác nhau về văn hóa nhưng ở các định nghĩa ấy đều có những nét chung như sau:
Thứ nhất, văn hóa là một hoạt động sáng tạo chỉ riêng có ở con người.
Thứ hai, hoạt động sáng tạo đó bao trùm lên mọi lĩnh vực của đời sống con người.
Thứ ba, Thành tựu của những hoạt động sáng tạo đó là hệ giá trị văn hóa.
Sau cùng, văn hóa của mỗi dân tộc đều có những đặc trưng riêng, bản sắc riêng hình thành trong lịch sử, giúp phân biệc văn hóa của dân tộc này với dân tộc khác.
Xin mượn định nghĩa của GS.VS.TSKH Trần Ngọc Thêm để làm khái niệm chung khi nói về văn hóa “Văn hóa là hệ thống hữu cơ các giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động thực tiễn trong mối quan hệ giũa con người với môi trường tự nhiên và xã hội của mình”.
2.2.Khái niệm về Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa không phải là một yếu tố phi kinh tế, trái lại, văn hóa và kinh doanh lại có mối quan hệ qua lại gắn bó mật thiết với nhau: văn hóa và kinh doanh đều có mục tiêu chung là phục vụ con người. Văn hóa và kinh doanh có sự tác động qua lại. Văn hóa là nguồn lực lớn cho kinh doanh và đa phần hỗ trợ cho việc kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn có những trường hợp ảnh hưởng tiêu cực lẫn nhau. Vì thế, nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp đã trở thành khuynh hướng của các doanh nghiệp lớn trên thế giới từ những năm 1980 và là mục tiêu được đặt ra hàng đầu, nhất là trong thời kỳ phát triển kinh tế thị trường và hội nhập mạnh mẽ với nền kinh tế thế giới.
VHDN được xem là hệ thống giá trị và chuẩn mực hành vi mà tất cả những con người trong “doanh nghiệp” đó phải tuân theo hoặc bị chi phối bởi hệ thống giá trị của doanh nghiệp thể hiện qua tầm nhìn, sứ mệnh, phương châm, chính sách, nguyên tắc, chế độ,… của doanh nghiệp đó.
VHDN quy định mô thức tư duy và mô thức hành vi của mọi người trong DN, trở thành thói quen, nếp nghĩ, nếu làm ngược lại sẽ cảm thấy lạc lõng, khó chịu,...
Hay nói cách khác, Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóa được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm, tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Tuy nhiên, mọi định nghĩa đều có nét chung coi VHDN là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp; tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp.

Kết quả (Anh) 2:

Chapter 2: The rationale of corporate culture and corporate culture situation at the power company Vinh Long.
I) INTRODUCTION OF POWER COMPANY VINH LONG
1.1.Lich Formation and development of Companies:
Vinh Long Electric Company was established on the basis of the takeover 01/05/1975 entire infrastructure of Vinh Long Power Center (old). Until 1976 with the name of the Department of Management and Power Distribution Mekong (merger Vinh Long - Tra Vinh province of the Mekong). Vinh Long Electric Company has repeatedly changed the name to suit management mechanisms, functions and responsibilities of business production and operation model of Vietnam's power sector as:
+ Vinh Long Department of Electricity: Decision 531 / NL-TCCB-LD dated 06/30/1993 of the Ministry of Energy on the establishment of the Vinh Long Department of Electricity - Power Company 2
+ Electricity Vinh Long: Decision No 245 / DVN-TCCB-LD dated 08/3/1996 of the corporation Electricity of Vietnam on renaming the Department of Electricity Vinh Long - 2 Power Company, the Electricity of Vinh Long - Electricity Company 2.
By month 4/2010, implementing the model transformation plan, Vinh Long converted Electricity Power Company, Vinh Long, a unit of General Electric Company South. Decision No. 691 / QD-EVN SPC dated 01/7/2010 of the General Electric Company Southern promulgating the charter activities of the Electricity Company of Vinh Long.
Location of Head Office: No. 166, Pham Hung , Ward 9, Vinh Long City, Vinh Long province.
1.2.Co operational organization of the company:
- Board of Directors consists of 01 directors and 03 deputy directors.
- The machine operates throughout the company include: 01 offices and 01 project management unit, electric motor 01 workshops, 11 provision; Electricity 08 districts, cities and towns under the Electricity Company of Vinh Long.
- Total number of employees is 616 people throughout the Company (including 87 female employees).
Party Power Company Vinh Long had 153 Party members , with 10 branch of a subsidiary; Local trade union Vinh Long Electric Company has 616 members with 13 organizations and 08 trade unions affiliated trade union sections; Ho Chi Minh Communist Youth Union has 240 members and 09 affiliated youth branch.
1.3.Tam look, mission and achievements:
1.3.1.Tam look
Vinh Long Electric Company is now distributors and trading electricity for production and daily life of the people in the area in Vinh Long province, contributing to the General Electric Company Southern performed the leading role in the task of ensuring national energy security; the unit has high-quality human resources and modern management system, constantly growing in size and quality in the field of operation.
- President awarded Labor Medal Class II for Electricity Vinh Long resources and awarded the Order of Labour Unions III Power Company in Vinh Long.
- Prime Minister presented certificates of merit to 03 collectives.
- The Minister of Industry and Trade awarded certificates of merit to 14 collectives.
- Vinh Long Provincial Committee presented certificates of merit to 03 collectives.
- Vinh Long province certificates of merit to 21 collectives.
- Vietnam Electricity certificates of merit to 34 collectives.
In addition, the unit has received 12 flags emulation of the Ministry of Industry and Trade, Provincial Committee of Vinh Long, Vinh Long Province People's Committee and the Vietnam Electricity.
1.3.2.Su par
mission of Vinh Long Electric Company was fully satisfy demand Electric customers with quality and better service.
1.3.3.Khau brand (Slogan)
The slogan of Vinh Long Electric Company is "lit PCVL belief"
1.4.Chuc main mandate:
Production manufacture, distribution and trading of electricity sales; Manage, operate, repair: mains, power lines and substations up to 35kV voltage levels; manufacture and repair of electrical equipment, for mechanical fittings; Construction line and substation 35 kV voltage level; Construction of civil engineering industries. Consulting survey, design, drafting and supervision of the construction of power grid has a voltage up to 35KV; Consultancy for investment projects, bidding lines and substations to 35 kV voltage level; Testing and adjustment of electrical equipment to 35 kV voltage level; Testing of measuring devices.
1.5.Cac strategic direction in the future:
II) CONCEPTS OF CULTURE AND CULTURE NOW:
2.1.Khai concept of culture
Culture is a field of existence and development associated with the life of humanity, which is characteristic of humans. However, until the late eighteenth century and early nineteenth century scientists new world depth research on this field.
Currently, there are many different opinions about the concept of "culture", therefore appeared many different definitions of culture.
Defining first culture widely accepted definition by anthropologist EB Tylor made: "Culture is a complex whole, including knowledge, belief, art, morals, laws, customs, and all the skills, habits that people gain as members of a society, "
When we talk about culture, work Edouard Herriot author defined as "Culture is what is lacking when we learned it all, and is what remains when one has forgotten everything."
Today, another definition more understandable and closer with his cultural essence Freredico Mayor, Director General of UNESCO, is widely endorsed: "Culture consists of all peoples what makes this different from other peoples, from the sophisticated, modern Best to beliefs, customs, habits, lifestyles and labor, "
Ho Chi Minh said that "because of the existence and purpose of life, a new human creativity and invented language, handwriting ethics, law, science, religion, literature, art, tools for daily activities on food, accommodation and the methods used. The whole of creation and invention that is culture. "
Although each author has a different definition of culture but in the definition that has the same features as follows:
Firstly, culture is a creative activity in humans alone.
Second, creative activities that cover all areas of human life.
Third, the achievement of those creative activities that cultural values.
Finally, the culture of each ethnic group has its own characteristics, its own identity formed in history, which helps architecture-ethnic culture with other nations.
Please borrow the definition of GS.VS.TSKH Tran Jade addition to the general concept when we talk about culture, "Culture is the organic system of material values ​​and the spirit of human creativity and accumulated over the course of practical activities in the relationship between humans with the natural environment and its social. "
2.2.Khai concept of corporate culture
Culture is not a non-economic factors, in contrast, culture and business have mutual relationships sticking intimately: culture and business have the common goal of serving people. Cultural and business there is interaction. Culture is a great resource for the majority of business and support the business. However, there are cases of mutual negative influence. Therefore, research on corporate culture has become the tendency of large enterprises around the world since 1980 and the target is set out first, especially in times of economic development and integration market strong integration with the world economy.
VHDN considered value system and behavioral norms that all the people in the "now" it must comply or be governed by the system of enterprise value reflected the vision, mission, guidelines, policies, guidelines, regulations, ... of the business.
VHDN prescribed patterns of thinking and behavior patterns of people in business, become a habit, thinking, if the opposite would feel lost, irritability, ...
In other words, corporate culture is full of cultural values ​​should be built during the existence and development of a business, become the values, perceptions, habits and traditions rooted in the operation of his business, the dominant sentiment, of thinking and behavior of all members of the enterprise to follow pursue and implement the objectives.
However, all definitions are common traits considered VHDN entire cultural values ​​built during the survival and development of enterprises, the dominant sentiment, sticky thinking and behavior of all members of the enterprise; make up the difference between the enterprise and is considered traditional of each enterprise.