Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có n

Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng nhìn chung thì họ đều có chung những ưu nhược điểm như sau.
Trước tiên là ưu điểm
Tạo tính ổn định, trật tự cao trong tổ chức.
Nhà lãnh đạo sẽ trở thành 1 huấn luyện viên tốt với đầy đủ
năng lực và trình độ cho các nhân viên mới.
Nâng cao tính hiệu lực trong quản lý.
Trong những tính huống bất ngờ,bất chắc đòi hỏi phải đưa ra quyết định xử lý ngay, hoặc những bất đồng trong trong tập thể hay những tình huống gây hoang mang, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo này sẽ đem lại hiệu quả rất cao.
Về nhược điểm:
Đôi khi bị áp lực dẫn đến hiệu quả công việc không cao.
Gây tâm lý lo sợ trong nhân viên. Họ sợ chứ không phục
người lãnh đạo cho nên làm việc không hết tâm huyết dẫn đến hạn chế năng lực làm việc.
Kìm hãm, thậm chí dập tắt tính năng động và sáng tạo của
nhân viên. Tạo không khí căng thẳng ngột ngạt do đó ảnh hưởng đến kết quả công việc.
Không tập trung được nhiều ý kiến, sáng kiến tốt. Các quyết định quản lý mang tính chủ quan duy ý chí nên tính khả thi công việc không cao.
Người lãnh đạo dễ nảy sinh tâm lý chuyên quyền, hách dịch,
ảnh hưởng không tốt đến tổ chức.

Kết quả (Anh) 1:

Với mỗi nhà quản lý thì họ đều có những ưu nhược điểm khác nhau nhưng nhìn chung thì họ đều có chung những ưu nhược điểm như sau.Trước tiên là ưu điểmTạo tính ổn định, trật tự cao trong tổ chức.Nhà lãnh đạo sẽ trở thành 1 huấn luyện viên tốt với đầy đủnăng lực và trình độ cho các nhân viên mới.Nâng cao tính hiệu lực trong quản lý.Trong những tính huống bất ngờ,bất chắc đòi hỏi phải đưa ra quyết định xử lý ngay, hoặc những bất đồng trong trong tập thể hay những tình huống gây hoang mang, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo này sẽ đem lại hiệu quả rất cao. Về nhược điểm:Đôi khi bị áp lực dẫn đến hiệu quả công việc không cao.Gây tâm lý lo sợ trong nhân viên. Họ sợ chứ không phụcngười lãnh đạo cho nên làm việc không hết tâm huyết dẫn đến hạn chế năng lực làm việc.Kìm hãm, thậm chí dập tắt tính năng động và sáng tạo củanhân viên. Tạo không khí căng thẳng ngột ngạt do đó ảnh hưởng đến kết quả công việc.Không tập trung được nhiều ý kiến, sáng kiến tốt. Các quyết định quản lý mang tính chủ quan duy ý chí nên tính khả thi công việc không cao.The leader easy psychological arose, bossy,damage to the organization.

Kết quả (Anh) 2:

For every manager, they all have different strengths and weaknesses, but overall, they have the same advantages and disadvantages as follows.
First the advantages
Create stable, high order in the organization.
Leaders will become the first coach full well
capacity and qualifications for new employees.
Improving the effectiveness of management.
in the unexpected situations, uncertainty requires treatment decision soon , or disagreements within the group or the bewildering situation, the use of this leadership style will bring a very high efficiency.
on the downside:
Sometimes under pressure leads to effective job high.
Causing psychological fear in employees. They fear not for
the leaders should work not for his heart led to limited working capacity.
Inhibition, even extinguish the dynamism and creativity of
employees. The tension created thereby stifling affect work results.
There are many ideas focus, good initiative. The management decisions subjective voluntarism should work feasibility is not high.
The leaders are likely to arise autocratic mentality, bossy,
negative impact to the organization.