Lập kế hoạch và quản lý tại khách s

Lập kế hoạch và quản lý tại khách sạn CHE đã trải qua một sự thay đổi chiến lược sau khi xác định vị thế thị trường.Việc quy hoạch đội ngũ cán bộ được phân bổ cho các phòng ban khác nhau đóng một vai trò quan trọng cho việc xử lý có hiệu quả và đúng đắn của trách nhiệm công việc, đảm bảo kế hoạch bộ phận hiệu quả. Khả năng đa nhiệm là rất quan trọng khách sạn để quản lý trách nhiệm khác nhau liên quan đến bộ phận phòng. Hệ thống này tập trung vào việc cung cấp các giá trị hữu ích cho khách hàng bằng cách áp dụng chiến thuật hành động theo định hướng và thiết kế lại tổ chức và hỗ trợ xây dựng . khách sạn đã áp dụng các lý thuyết về chuỗi giá trị đó liên kết các mục tiêu chiến lược dài hạn để kế hoạch kinh doanh ngắn hạn.

Kết quả (Anh) 1:

Planning and management in Hotel CHE has undergone a change of strategy after determining the market position. Planning staff are allocated to different departments play an important role for the effective handling and correctness of work responsibilities, ensure efficient parts planning. Multitasking ability is very important to manage the various responsibilities related to pharmacovigilance. This system focuses on the provision of useful value to customers by applying an action-oriented strategy and organizational redesign and build support. the hotel has applied the theory of value chain that links the long-term strategic goals to short-term business plan.

Kết quả (Anh) 2:

Planning and management at the hotel CHE has undergone a change in strategy after determining market position truong.Viec planning staff allocated to the various departments play an important role for effective handling and correctness of job responsibilities, to ensure effective planning department. Multitasking is very important to manage the hotel various responsibilities related to prevention department. This system focuses on providing useful value for customers by applying tactical and action-oriented organization designed to build and support. the hotel has applied the theory of the value chain that links the long-term strategic objectives for short-term business plan.