Chiến lược là một xâu chuỗi, một lo

Chiến lược là một xâu chuỗi, một loạt những hoạt động được thiết kế nhằm để tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài so với các đối thủ. Trong môi trường hoạt động của một công ty, bao gồm cả thị trường và đối thủ, chiến lược vạch ra cho công ty một cách ứng xử nhất quán. Chiến lược thể hiện sự một chọn lựa, một sự đánh đối của công ty mà giới chuyên môn thường gọi là định vị chiến lược.

Công ty hoạt động mà không có chiến lược ví dụ như một người đi trên đường mà không xác định mình đi đâu, về đâu, cứ mặc cho đám đông (thị trường và đối thủ) đẩy theo hướng nào thì dịch chuyển theo hướng đấy. Nếu cứ tiếp tục đi như vậy thì mãi mãi người ấy sẽ chỉ là một người tầm thường lẫn mình trong đám đông .

Một nhà lãnh đạo có bản lĩnh sẽ không muốn phó mặc tương lai của doanh nghiệp mình cho thị trường và đối thủ muốn dẫn đi đâu thì theo đó. Muốn vậy ông ta phải chủ động vạch ra một hướng đi và cố gắng tác động để dẫn dắt thị trường đi theo hướng này, một hướng đi mà công ty của ông ấy đã chuẩn bị và do đó sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn những người khác.
Trong bất kỳ một cuộc đối đầu nào, đối thủ nào áp đặt được lối chơi của mình lên đối phương thì sẽ là người có nhiều cơ hội chiến thắng hơn.

Kết quả (Anh) 1:

The strategy is a sequence, a series of activities designed to create lasting competitive advantage compared to our competitors. In the operation of a company, including market and rivals, the strategy outlined for the company a consistent behavior. The strategy is a choice, a company for which experts called the strategic positioning.Companies operating without the strategy, for example, a person who goes on the road without identifying themselves where to go, where to go, let the crowd (and opponents) push in the direction of the shift towards it. If so then go on forever he will be just a mediocre people and himself in the crowd.A leader is a leader would not want to put the future of his business for the market and competitors want to go where the leads accordingly. Like to do he have to actively map out a direction and try to work to lead the market direction, a direction that his company had prepared and which will benefit more than others.In any confrontation would, opponents would impose his game was up, the enemy is going to have many more chances of winning.

Kết quả (Anh) 2:

Strategy is a rosary, a series of activities designed to to create lasting competitive advantage over rivals. In the operating environment of a company, including market and competitor strategies outlined for the company a consistent behavior. Strategy express a choice, a judgment against the company that professionals often called strategic positioning. The company operates without a strategy such as a person walking down the street without specifying their where to go, Where, despite the crowd itself (market and competitors) pushed in any direction they move towards it. If you keep going, so then he will forever be an ordinary person in the crowd and himself. A leader has the guts will not want to consign the future of your business and competitor market wants whereby wherever it leads. For this he had deliberately set out a direction and try to influence to lead the market in this direction, a direction that his company was prepared and therefore will have more favorable than those other. In any public confrontation, opponents are imposed his game to the opponent, it will be much better chance of winning.