Starbucks đã cải cách cơ cấu tổ chứ

Starbucks đã cải cách cơ cấu tổ chức làm thêm giờ của nó. Đến năm 2007, công ty đã được mở rộng nhanh chóng, do đó nó chuyển sang tập trung đi từ khách hàng đối với chiến lược mở rộng toàn cầu. Tuy nhiên, Starbucks trải qua suy giảm đáng kể là doanh thu trong năm 2007. Sự sụt giảm này đã trở nên tồi tệ vì sự thiếu tập trung vào trải nghiệm của khách hàng. Khi Howard Schultz trở lại vị trí Giám đốc điều hành vào năm 2008, ông đã thay đổi tổ chức của Starbucks mang bacj tập trung vào trải nghiệm của khách hàng. chia rẽ khu vực mới được tạo ra và đội tại các quán cà phê Starbucks đã được đào tạo tốt hơn. Có mũi, các tổ chức hiện tại của Starbucks là một kết quả của cải cách này để cải thiện trải nghiệm của khách hàng và hiệu suất tài chính của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

Starbucks has to reform the structure of it overtime. As of 2007, the company has been expanding rapidly, so it shifted focus away from clients for global expansion strategy. However, Starbucks experienced significant decline as revenue in 2007. This reduction has worsened because of the lack of focus on customer experience. When Howard Schultz returned to the ceo position in 2008, he changed the Organization of Starbucks bring bacj focus on customer experience. split new areas are created and the team at Starbucks cafes have been trained better. Yes, the current organization of Starbucks as a result of this reform to improve the customer experience and the financial performance of the company.

Kết quả (Anh) 2:

Starbucks structural reforms held its overtime. By 2007, the company has been expanding rapidly, so it switched focus away from clients for global expansion strategy. However, Starbucks experienced a significant decline in revenue in 2007. This decline has worsened because of a lack of focus on the customer experience. When Howard Schultz returned to the CEO position in 2008, he changed the organization of Starbucks brought bacj focus on customer experience. new regional divisions were created and the team at Starbucks cafes had been better trained. There fore, the current organization of Starbucks as a result of reforms to improve the customer experience and financial performance of the company.