Là một công ty đa quốc gia có qui m

Là một công ty đa quốc gia có qui mô hoạt động khá lớn nên khi sử dụng chiến lược đa thị trường nội địa Ford phải đối mặt với áp lực cao về chi phí. Vì mỗi thị trường của từng quốc gia có chuỗi giá trị riêng và thiết kế với các bộ phận của riêng của từng thị trường. Điều này làm cho Ford phải đối mặt với một sức ép về chi phí rất cao và có ít quyền lực thỏa ước với nhà cung cấp.

Kết quả (Anh) 1:

Is a multinational company that has a relatively large operations should scale when using multi domestic strategy Ford facing high pressure on costs. Since each country's market has own value chain and designs with your own parts of each market. This makes Ford faced a very high cost pressure and have little bargaining power with suppliers.

Kết quả (Anh) 2:

As a multinational company with sizable operations scale up strategy using multi-domestic market Ford facing high cost pressure. For each national market has its own value chain and design with separate parts of each market. This makes Ford faced cost pressure is very high and has little bargaining power with suppliers.