Chiến lược của doanh nghiệp là cách

Chiến lược của doanh nghiệp là cách mà công ty với những nguồn lực nội tại của mình sẽ nắm bắt những cơ hội của thị trường để đạt được mục tiêu của họ. Nếu chọn chiến lược sai, công ty có nguy cơ phá sản. Có 2 nhóm chiến lược cơ bản: Chiến lược sản phẩm khác biệt là chiến lược mà doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cho khách hàng với những tính năng nổi trội hoặc có những điểm khác biệt so với sản phẩm của các doanh nghiệp khác trong ngành. Tạo ra được lòng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm của công ty, tạo ra sự sẵn sàng trả giá cao hơn của khách hàng để mua được sản phẩm của công ty. Chiến lược dẫn đầu về chi phí là chiến lược mà doanh nghiệp đạt được khi chi phí thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh thông qua gia tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp hữu hiệu để quản lý chi phí.

Kết quả (Anh) 1:

The strategy of the enterprise is the way that a company with the resources of its intrinsic will seize the opportunities of the market to achieve their goals. If you select the wrong strategy, the company is at risk of bankruptcy. There are two basic strategies: product strategy is the difference business strategies that provide products for customers with these outstanding features or differences compared with the products of other enterprises in the industry. Create customer loyalty for the company's products, creating a higher bidder readiness of customers to purchase the company's products. Leading strategies in terms of costs is a strategy that achieved when business lower costs compared to its competitors through increased business efficiency, implement effective measures to manage costs.

Kết quả (Anh) 2:

Enterprise Strategy is the way that the company with its internal resources to capture market opportunities to achieve their goals. If you choose the wrong strategy, companies are at risk of bankruptcy. There are two basic strategic groups: differentiated products strategy is the strategy that businesses provide products for customers with outstanding features or have different characteristics compared to the products of other companies in the sector . Create customer loyalty for its products, creating a willingness to pay higher prices to the customer's purchase of the company. The strategy cost leader in the business strategies that achieve lower cost when compared to competitors through increased production efficiency business, implement effective measures to manage costs.