1.2. Về nhân lực và đào tạo nhân lự

1.2. Về nhân lực và đào tạo nhân lực
Với mô hình là một công ty tư vấn thiết kế, yếu tố nhân công luôn luôn là nhân tố quan trọng bậc nhất trong việc hình thành và phát triển công ty. họ Luôn luôn củng cố và bổ sung lực lượng cán bộ công nhân viên chất lượng cao thông qua công việc, đây là một hướng đi đã và đang được công ty triển khai qua từng dự án. Ngoài việc nỗ lực tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua các trường đại học chuyên ngành và từ các công ty khác thì tự nâng cao chất lượng cũng như trách nhiệm trong công việc đối với các cán bộ hiện có cũng là vấn đề công ty luôn chú trọng.

Kết quả (Anh) 1:

1.2. On human resources and trainingThe model is a design consultancy company, labor factor is always the most important factor in the establishment and development of the company. they always reinforce and complement the force of high-quality staff through the work, this is a way the company has been deployed through each project. In addition to efforts to seek high-quality human resources, through the specialized universities and from other companies that commit to improve the quality as well as the responsibility for the existing staff as well as the problems the company has always focused.

Kết quả (Anh) 2:

1.2. Manpower and personnel training
model with a design consulting firm, labor factor is always the most important factor in the formation and development of the company. they always reinforce and supplement workforce employees through high quality work, this is the direction the company has been implemented through each project. In addition to efforts to find high-quality human resources through specialized universities and from other companies, the self-improving quality and accountability in the work of the staff is also an issue the company has always focused.