balance scorecard có sự khác biệt s

balance scorecard có sự khác biệt so với phương pháp truyền thống khi các quy trình nội bộ được phát triển thêm quy trình đổi mới - quan tâm vào việc phát triển thị trường mới, nhu cầu mới và phát triển sản phẩm dịch vụ mới để thỏa mãn nhu cầu mới của khách hàng hiện tại, tương lai. Đây chính là các quy trình tạo giá trị dài hạn có khả năng đảm bảo đạt được các chỉ tiêu tài chính dài hạn của một tổ chức

Kết quả (Anh) 1:

balance scorecard difference compared to traditional methods when the internal processes are developing more innovative processes-interested in the development of new markets, new needs and develop new products and services to satisfy the new needs of customers at the present, the future. This is the long term value creation processes have the ability to ensure the long-term financial target of an organization

Kết quả (Anh) 2:

balance scorecard is no difference compared to traditional methods when the internal processes was further developed innovative processes - interested in developing new markets, new needs and developing new products and services to suit meet new demands of current customers, future. This is the process of creating long term value capable to ensure achievement of long-term financial targets of an organization