Nhận xét về truờng phái tác phong (

Nhận xét về truờng phái tác phong (tâm lý) trong quản lý
• Tu tuởng của truờng phái tác phong nhấn mạnh đến nhu cầu xã hội, duợc quý trọng và tự thể hiện mình của nguời công nhân.
• LT này bổ sung cho LT cổ diển: nang suất không chỉ phụ thuộc vào các vấn dề về kỹ thuật, mà còn là phụ thuộc vào tâm lý nguời lao dộng, nó tạo nên một “phong trào quản trị con nguời” trong thập niên 50.
• LT này dóng góp lớn trong lý luận và thực hành quản trị.Nhờ nó mà ngày nay các nhà QT hiểu rõ hon về sự động viên của con nguời, về ảnh huởng của tập thể với tác phong cung nhu tâm lý quản trị.
Quá chú trọng dến yếu tố xã hội khiến trở nên thiên lệch.
• Khái niện “con nguời xã hội” chỉ có thể bổ sung cho “con nguời kinh tế” chứ không thể thay thế.
Không phải bao giờ những “con nguời thoả mãn” dều lao dộng với nang suất cao.
• Không thực tế khi xem con nguời là phần tử trong hệ thống khép kín.
• Lý thuyết này quan tâm tới con nguòi tức là huớng về quan diểm: QT là hoàn thành công
việc bằng và thông qua nguời khác.

Kết quả (Anh) 1:

Comment on an outhouse style faction (psychology) in management • Other well-recognized style faction's Tu stressed to social needs, respect and self duợc demonstrating the Department's workers.• LT complements LT classic: nang capacity not only depends on the something about the technique, but also depends on your psychological break collaboration, it created a "human governance movement" in the 1950s.• LT dóng among this reasoning and practice management. Thanks to it now the QT clear hon for the encouraging of people, about huởng photo of the collective psychological need bow style with the administrator.Too focused to social factors causing become bias. • Niện Concept "human society" can only complement the "human economy" rather than be replaced.Not ever the "human satisfaction" limb with high follicle TB dều.• Not practical when viewing people as elements in the closed system.• This theory concerned with the planning of coefficients i.e. Christy: QT is doneby and through other people.

Kết quả (Anh) 2:

Commenting on schools of behavior (psychology) in management
of schools of Thought • style emphasizes social needs, esteem and self-expression of the workers.
• complement LT LT Classical yield depends not only on technical issues, but also a psychological dependence on workers, it creates a "movement that human governance" in the 50s
• This LT align big contribution in management theory and practice, which today tri.Nho it home QT better understand human motivation, the collective influence of the style of management as well as psychological.
The emphasis Social factors that become skewed.
• concepts "that human society" can only complement "Economic Man" and not be replaced.
Not always the "man meets" its ongoing work Manual loading of high performance.
• Do not realistic to see that human element in the system is closed.
• This theory of human concern that is oriented perspective: QT is completed
and approved by the person Other.