Hệ thống phân phối: mạng lưới phân

Hệ thống phân phối: mạng lưới phân phối của Haha instant noodle chủ yếu qua 2 kênh chính: hệ thống các nhà phân phối và đại lý, hệ thống siêu thị trên đia bàn thành phố Hồ Chí Minh
+ Hệ thống nhà phân phối và đại lý: với khoảng 10 nhà phân phối và gần 50 điểm bán lẻ trên toàn quốc
+ Hệ thống siêu thị: chủ yếu tập trung ở thành phố Hồ Chí Minh, hệ thống Siêu Thị tiêu thụ khoảng 10% doanh số của công ty.
Chính sách giá: công ty thực hiện chính sách giá cho phân khúc tầm trung. Vì là nhãn hàng mới nên công ty gặp khó khăn về sự cạnh tranh trong phân phối với các công ty đối thủ, vì họ đưa ra mức giá cao cho nhà phân phối.

Kết quả (Anh) 1:

Distribution: the distribution network of the instant noodle Haha mainly through 2 main channels: the system of distributors and dealers, supermarket on the plate of Ho Chi Minh City+ System of distributors and agents: with about 10 distributors and nearly 50 retail outlets nationwide+ Supermarket system: mainly concentrated in Ho Chi Minh City, Supermarket system consumes about 10% of the company's sales. Pricing: the price policy fulfillment company for medium-range segment. Because of the new labels is so troubled companies on competition in distribution with the rival companies, because they give out high prices for distributors.

Kết quả (Anh) 2:

Distribution system: distribution network of instant noodle Haha primarily through two main channels: network of distributors and resellers, systems locality supermarket in Ho Chi Minh City
+ system distributors and higher reason: with approximately 10 distributors and 50 retail outlets nationwide
supermarket + system: mainly concentrated in the city of Ho Chi Minh, Supermarket system consumes about 10% of company sales.
The pricing: Companies implement policies midrange price segment. As a new brand, the company encountered difficulties in distributing competition with rival companies, because they offer higher prices to distributors.