Phương pháp này nhằm mục đích định

Phương pháp này nhằm mục đích định ra các hình thức quản lý phù hợp, vật tư tiêu thụ nhanh cần được quy hoạch sắp xếp gần cửa xuất hàng để tối ưu công tác nhập xuất. Vật tư không được dùng cần được đánh giá về nhu cầu sử dụng trong các năm tiếp theo để có các hình thức xử lý thích hợp, hiệu quả (xem xét chuyển qua dạng vật tư không lưu kho “non-stocked item” để giảm chi phí tồn kho).

Kết quả (Anh) 2:

This approach aims to set out the appropriate forms of management, rapid consumption of materials should be planned shipment arranged near the door to enter production optimization work. Materials not used need to be assessed for the need to use in the next year to have the appropriate forms of handling, efficiency (consideration transferred in the form of non-storage material "non-stocked items" to reduce inventory costs).