1.3. Sự tăng giá của đồng YênNhật B

1.3. Sự tăng giá của đồng Yên

Nhật Bản phải đối đầu với một môi trường kinh doanh giao dịch bất lợi. Sự tăng giá của đồng Yên đã làm giảm giá cạnh tranh của hàng hoá Nhật Bản trong mối tương quan với các hàng hoá được sản xuất bởi các hãng nước ngoài. Tính theo sức mua (PPP), giá trị đồng Yên quá cao so với giá trị thực tế. Theo tính toán của Cơ quan Hoạch định Kinh tế Nhật Bản, định giá theo sức mua của đồng Yên là 115¥ trên một đô la đối với hàng hoá giao dịch và 155¥ trên một đô la đối với hàng tiêu dùng. Sự tăng giá quá cao này của đồng Yên được phản ánh trong của tài khoản thặng dư khổng lồ. Năm 1992, số dư tài khoản hiện có bằng đồng đôla Mỹ đã đạt kỉ lục là 130 tỉ đôla. Khoản thặng dư này phản ánh tỉ lệ tiết kiệm rất cao của quốc gia, tuy nhiên lại không cần thiết cho việc tạo nên một đồng Yên có giá quá cao như vậy. Nếu Nhật Bản có thể nhanh chóng xoay vòng khoản thặng dư nước ngoài bằng đồng đôla đã thu được thông qua giao dịch quốc tế thì áp lực lên đồng Yên sẽ không lớn. Không may là ngành tài chính Nhật Bản đã siết chặt chu trình xoay vòng này. Hơn thế, cùng với sự suy giảm lợi nhuận và không ngừng tăng các chi phí tái cơ cấu, các tập đoàn đa quốc gia của Nhật Bản có thiên hướng nghiêng về việc chuyển đổi giá trị thu nhập từ đồng đôla sang đồng Yên. Động thái này lại tiếp tục kích thích sự tăng giá của đồng Yên.

Sự phục hồi kinh tế yếu ớt của nền kinh tế Mỹ và Tây Âu cũng đã khiến Nhật Bản khó khăn hơn trong việc “chuyển” tình hình suy thoái nội bộ của mình ra bên ngoài nền kinh tế như đã từng thực hiện trong quá khứ. Nguy cơ của các căng thẳng kinh tế ngày càng trầm trọng đã cướp đi khả năng thâm nhập của Nhật Bản vào các thị trường Mỹ và Châu Âu. Thực tế là các áp lực chính trị ở Mỹ đang tăng lên, buộc Nhật Bản phải giảm thặng dư thương mại song phương cũng như tự do hoá thị trường nội địa. Nhật Bản tỏ ra bất lực trong việc theo đuổi chiến lược hồi phục kinh tế theo hướng xuất khẩu và khả năng cạnh tranh trong kinh tế quốc tế cũng đang trở nên kém hơn trước các quốc gia công nghiệp phát triển.

Như vậy, trong suốt thập kỷ 1990, Nhật Bản phải đối mặt với các thử thách vô cùng ghê gớm khi phải nhập khẩu thêm hàng hoá nước ngoài trong khi các ngành sản xuất kinh doanh trong nước đang phải vật lộn để điều chỉnh lại cơ cấu.

Kết quả (Anh) 1:

1.3. the rise in the price of the yenJapan faced a business environment detrimental transactions. The rise in the price of the yen has reduced the prices of Japanese goods in correlation with the goods produced by foreign companies. Measured by purchasing power (PPP), the value of the yen is too high compared to the actual value. According to calculations by the economic planning agency of Japan, the purchasing power of the yen is 115 yen per dollar for goods transactions and 155 yen per dollar for the consumer. The rise of the yen is too high, this is reflected in the huge surplus account. In 1992, the existing account balance equal to the US dollar has reached a record 130 billion dollars. Account surplus reflects the very high savings rates by country, however not necessary for creating a high-priced Yen so. If Japan can quickly turn the rings account surplus abroad by the dollar has gained through international transactions, the pressure on the yen would not be large. Unfortunately the Japanese financial industry has been to secure this rotation cycle. More than that, along with the decline of profits and constantly increase the costs of restructuring, the multinational corporation of Japan has a penchant in favour of shifting the value of earnings from the dollar to the yen. The move continued to stimulate the rise of the yen.The weak economic recovery of the US economy and Western Europe have also made Japan more difficult in the "transfer" internal degradation situation itself outside the economy as had been done in the past. The risk of economic tension looms took Japan's penetration ability into the American and European markets. The fact that the political pressure in the US is growing, forcing Japan to reduce trade surplus as well as the domestic market liberalization. Japan proved powerless in pursuit of economic recovery strategy towards exports and competitiveness in the global economy are also becoming less than before the industrialized countries.So, throughout the 1990s, Japan faces the formidable challenge of utmost when imports more goods abroad while the domestic business sector is struggling to adjust to the structure.