Tin Nghia Co., Ltd. Sử dụng CHIẾN

Tin Nghia Co., Ltd. Sử dụng CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM:
Chiến lược này thích hợp khi hãng cần sắp xếp lại để tăng cường hiệu quả sau một thời gian tăng trưởng nhanh, khi trong ngành không còn cơ hội tăng trưởng dài hạn, và làm ăn có lãi, khi nào kinh tế không ổn định hoặc khi có các cơ hội khác hấp dẫn hơn các cơ hội mà hãng đang theo đuổi.
Có 4 loại chiến lược suy giảm:
1- Cắt giảm chi phí:
Đây là chiến lược ngắn hạn tạm thời hướng vào việc giảm bớt các bộ phận không mang lại hiệu quả hoặc các vấn đề khó khăn tạm thời liên quan đến điều kiện môi trường.
2- Thu lại vốn đầu tư:
Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động, thu hồi vốn đầu tư.
Kết quả của việc thu hồi vốn đầu tư dẫn đến việc phân bố lại các nguồn lực để làm sống lại các doanh nghiệp hoặc tạo ra các cơ hội kinh doanh mới.
3- Thu hoạch:
Thu hoạch là tìm cách tăng tối đa dòng luân chuyển tiền vì mục đích trước mắt bất chấp hậu quả lâu dài như thế nào.
4- Chiến lược rút lui:
Chiến lược rút lui dựa vào ý tưởng rằng doanh nghiệp có thể tối đa hoá mức thu hồi vốn đầu tư vào việc kinh doanh bằng cách bán đứt doanh nghiệp đó trước khi ngành lâm vào tình trạng suy thoái.

Kết quả (Anh) 1:

Tin Nghia Co., Ltd. Sử dụng CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM:Chiến lược này thích hợp khi hãng cần sắp xếp lại để tăng cường hiệu quả sau một thời gian tăng trưởng nhanh, khi trong ngành không còn cơ hội tăng trưởng dài hạn, và làm ăn có lãi, khi nào kinh tế không ổn định hoặc khi có các cơ hội khác hấp dẫn hơn các cơ hội mà hãng đang theo đuổi.Có 4 loại chiến lược suy giảm:1- Cắt giảm chi phí:Đây là chiến lược ngắn hạn tạm thời hướng vào việc giảm bớt các bộ phận không mang lại hiệu quả hoặc các vấn đề khó khăn tạm thời liên quan đến điều kiện môi trường.2- Thu lại vốn đầu tư:Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động, thu hồi vốn đầu tư.Kết quả của việc thu hồi vốn đầu tư dẫn đến việc phân bố lại các nguồn lực để làm sống lại các doanh nghiệp hoặc tạo ra các cơ hội kinh doanh mới.3- Thu hoạch:Thu hoạch là tìm cách tăng tối đa dòng luân chuyển tiền vì mục đích trước mắt bất chấp hậu quả lâu dài như thế nào.4- Chiến lược rút lui:An exit strategy is based on the idea that business can maximise the level of recovery of investment capital into the business by selling off businesses that industry before falling into recession.

Kết quả (Anh) 2:

Tin Nghia Co., Ltd. Use Dissipation STRATEGY:
This strategy is appropriate when it needs restructuring to boost efficiency after a period of rapid growth, the industry is no longer a long-term growth opportunities, and profitable, while economic yet unstable or when other opportunities more attractive opportunities that the company is pursuing.
there are 4 types of strategic decline:
1. Cut costs:
This is a short-term strategy aimed at reducing the parts are not effective or temporary problems related to environmental conditions.
2. Exploit the capital:
this strategy applies when the business sold or closed one its businesses in order to change the basic content operations, recovery of capital investments.
as a result of the withdrawal of capital led to the redistribution of resources to revive or create businesses new business opportunities.
3. Harvest:
Harvest is seeking to maximize cash flows for the purpose of immediate despite long-term consequences like.
4. Exit strategy:
retreat strategy is based on the idea that enterprises can maximize the recovery of capital invested in the business by selling off businesses in the sector before the recession.