Mặc dù hầu hết các mối quan hệ tron

Mặc dù hầu hết các mối quan hệ trong công việc đều diễn ra rất tự nhiên, nhưng rất ít người đánh giá đúng tầm quan trọng của nó. Alistar, trưởng phòng tài vụ của một hãng thầu có hàng trăm lao động, đã rất bất ngờ khi được cấp trên đề bạt lên vị trí Giám đốc tài chính và thành viên HĐQT. Anh trở thành thành viên trẻ nhất và ít kinh nghiệm nhất trong ban. Việc đầu tiên mà anh cho là cần thiết trên cương vị mới là cải tổ lại bộ phận mình từng làm việc cho hợp l‎ý hơn.Xuất phát từ ý kiến của Tổng giám đốc cho rằng công ty có thể cổ phần hóa, Alistar tiến hành tái tổ chức phòng tài vụ nhằm minh bạch hóa sổ sách tài chính. Và anh đã thành công rực rỡ trong công việc. Chỉ có điều, anh đã không để ý rằng ý kiến của vị Tổng giám đốc đã bị đa số thành viên trong HĐQT phản đối. Trong một năm Alistar nắm giữ chức vụ mới, chuyện cổ phần hóa luôn là vấn đề gây nhức đầu cho các thành viên HĐQT, thậm chí nó còn có nguy cơ chia rẽ họ. Và cuối cùng, Alistar phát hiện ra, thay vì minh bạch hóa sổ sách , anh nên dùng thời gian vào việc tạo dựng những mối quan hệ mang tính hợp tác thì hơn.

Kết quả (Anh) 1:

Although most of the relationships in the work place are very natural, but very few people understand the importance of it. Alistar, head of Finance of a hundreds of labor contractors, have been very surprise when granted on the promoted the position of financial director and member of the Board. He became the youngest member and little experience in the Board. The first thing that you need on the new position is reformed his parts worked for l. Derived from the comments of the Director General for that company may, Alistar conduct reorganization of your room service order to transparent turns the financial books. And he has succeeded brilliantly in the work. Only thing, I did not notice that the comments of the Director-General had been a majority of BOARD members opposed. In one year held Alistar, new stock is always the problem of causing headaches for the members of the BOARD, even in danger of splitting them. And finally, Alistar discovered, instead of transparent culture books, you should take the time to create these cooperative relationships.

Kết quả (Anh) 2:

Although most of the work relationships are very natural place, but very few people appreciate the importance of it. Alistar, head of finance of a contractor has hundreds of employees, was very surprised to be promoted to the superior position of financial director and board member. He became the youngest and least experienced of the board. The first thing that you think is needed in the new position is reorganizing his department used to work for a reasonable hon.Xuat reviews from reviews of the Director General said that the company may be equitized, Alistar room conducting financial reorganization aimed at transparency for financial records. And he was successful at work. Only thing, he did not notice that the opinion of the CEO has been the majority of members of the Board objected. In a year Alistar holding new positions, equitization story is always a problem caused headaches for the Board members, even though it is at risk of alienating them. And finally, Alistar discovered, instead of books transparency, he should use the time to build relationships, the more cooperative.