Mục tiêu cụ thể của phân tích công

Mục tiêu cụ thể của phân tích công việc là xây dựng Bản mô tả công việc và Bản tiêu chuẩn công việc.
Doanh nghiệp mới được thành lập và chương trình phân tích được thực hiện đầu tiên

Có thêm một số công việc mới
Công việc thay đổi do tác động của khoa học – kỹ thuật
Những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc.
3. Các thông tin cần thu thập bao gồm

Thông tin về các yếu tố của điều kiện làm việc như điều kiện tổ chức hoạt động của doanh nghiệp, chế độ lương bổng, khen thưởng, tầm quan trọng của công việc trong doanh nghiệp, các yếu tố của điều kiện vệ sinh lao động, sự cố gắng về thể lực, những rủi ro khó tránh, sự tiêu hao năng lượng trong quá trình làm việc.....

Thông tin về các hoạt động thực tế của nhân viên tiến hành tại nơi làm việc như các phương pháp làm việc, các mối quan hệ trong thực hiện công việc, cách thức làm việc với khách hàng, cách thức phối hợp hoạt động với các nhân viên khác, cách thức thu thập xử lý các loại số liệu và cách thức làm việc với các loại máy móc, trang bị kỹ thuật.

Thông tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có như trình độ học vấn, kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng thực hiện công việc, tuổi đời, ngoại hình, sở thích, sức khỏe, quan điểm, tham vọng, các đặc điểm cá nhân cần có khi thực hiện công việc.....

Thông tin về các loại máy móc, thiết bị kỹ thuật tại nơi làm việc như số lượng, chủng loại, quy trình kỹ thuật và các tính năng tác dụng của các trang bị kỹ thuật, cách thức sử dụng, bảo quản tại nơi làm việc.

Thông tin về các tiêu chuẩn mẩu trong thực hiện công việc đối với nhân viên, bao gồm cả các quy định về tiêu chuẩn hành vi và tiêu chuẩn kết quả thực hiện công việc

4. Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc

Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc thường không giống nhau trong các doanh nghiệp, quá trình thực hiện phân tích công việc bao gồm các bước sau đây:

Bước 1: Xác định chính sách của công ty, mục đích của phân tích công việc, từ đó xác định các hình thức thu thập thông tin phân tích công việc hợp lý nhất.

Chính sách của công ty

· Nguyên tắc, chính sách và các ưu tiên nguồn nhân lực được xác định rõ ràng và cập nhật có thể giúp doanh nghiệp trong việc thiết lập các thủ tục, các định mức công việc, thiết lập công việc và đặc biệt là trong việc xác định chức trách nhiệm vụ và yêu cầu về trình độ và kỹ năng của công việc

· Các chính sách và các ưu tiên nguồn nhân lực chỉ cho doanh nghiệp thấy những điều doanh nghiệp đang quan tâm có thể chấp nhận hay không. Nó đảm bảo rằng kết quả thực hiện công việc của nhân viên đạt định mức tiêu chuẩn tối thiểu. Nó cũng giúp doanh nghiệp trở nên nhất quán trong việc ra quyết định.

· Doanh nghiệp có thể không thường xuyên có thời gian để giải quyết tất cả các vấn đề và các câu hỏi một cách trực tiếp. Các chính sách viết ra là công cụ truyền thông tốt, và là cơ sở cho các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

· Các chính sách, quy định và các ưu tiên nguồn nhân lực của doanh nghiệp sẽ là những la bàn định hướng cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không có chúng, doanh nghiệp có thể lạc đường hay phải đi theo đường dài hơn

Bước 2: Thông qua bản câu hỏi thu thập các thông tin cơ bản

Bước 3: Áp dụng các phương pháp khác nhau để thu thập thông tin phân tích công việc. Tùy theo yêu cầu về mức độ chính xác và chi tiết của thông tin cần thu thập, tùy theo loại hình công việc và khả năng về tài chính của doanh nghiệp có thể sử dụng một hoặc kết hợp các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc sau đây: phỏng vấn, bản câu hỏi và quan sát

Bước 4: Viết nháp bản mô tả công việc, kiểm tra lại về độ chính xác và đầy đủ thông tin qua chính các nhân viên thực hiện công việc hoặc các vị lãnh đạo, có trách nhiệm giám sát thực hiện công việc đó.

Bước 5: Hoàn thiện cuối cùng

Kết quả (Anh) 1:

Specific objectives of the analysis job is building A job description and A standard of work.The new business and program analysis be done firstHas added some new workJobs change due to the impact of science-engineeringThe information collected in the analysis job.3. The information collected includesInformation about the elements of working conditions such as conditions of the business functioning organization, mode of compensation, reward, the importance of the work in the enterprise, the elements of the hygiene conditions of labour, the attempt of fitness, the risks are difficult to avoid, the energy consumption in the process worked.....Information about the actual activities of staff conduct at work as the working method, the relationships in the work, how to work with customers, how to coordinate activities with other employees, how to collect data types are handled and how working with machinery, technical equipment.Information about the qualities that make the work employees need such as education level, knowledge, experience, skills, work, life, appearance, health, hobbies, views, ambitions, the personal traits required in carrying out the work ... ... ... ....Information on the type of machinery, technical equipment in the workplace as the number, type, process engineering and the effects of the technical equipment, how to use, preserve at work.Information about the standard pieces of work for employees, including the provisions on standards of behavior and resulting standards implementation work4. content, sequence analysis of workThe content, sequence analysis generally don't work the same in enterprises, the analysis of the work consists of the following steps:Step 1: define the company's policy, the purpose of the analysis, since it determines the form collects information reasonable job analysis.The company's policy· Principles, policies and priorities of human resources are clearly identified and updated can help businesses in establishing procedures, the level of work, set up your work and especially in the identification of officials responsible for the service and ask about the qualifications and skills of the job· The policies and priorities of human resources only to see the business enterprises are interested can accept it or not. It ensures that the results of the work of employees reached a level of minimum standard. It also helps businesses become more consistent in making decisions.· Businesses may not often have the time to address all the issues and questions directly. The policy written out is a good communication tool, and is the basis for the day-to-day operations of the business.· Policies, regulations and human resources the priorities of the business will be the compass orientation for enterprises. If the business without them, businesses can lost or having to take the longer routeStep 2: through a questionnaire to collect the basic informationStep 3: apply different methods to collect information analysis tasks. Depending on the requirements for the degree of precision and detail of the information collected, depending on the type of job and financial viability of the business can use one or a combination of methods to collect information on the following: job analysis interviews, questionnaires and surveysStep 4: write a job description, check the accuracy and completeness of information across key employees who perform work or the leader, are responsible for monitoring the work done there.Step 5: finalizing

Kết quả (Anh) 2:

The specific objective of the analysis is the construction work job description and job breed standard.
The new enterprises established and analysis program was first implemented there to add some new work rather work change due to the impact of scientific - technical information to be collected in job analysis. 3. The information collected includes information about the elements of working conditions as organizations operating conditions of the enterprise, of salary, reward, the importance of work in the enterprise, the weak hygiene factors of labor, physical effort, the risk is difficult to avoid, the energy consumption in the process of working ..... Information about the actual operation of employee conduct at work as the working methods, the relationship of job performance, how to work with customers, how to coordinate activities with other employees, how to collect the treatment of some whether and how to work with all kinds of machinery and technical equipment. Information about the qualities that employees perform work required as education, knowledge, experience, skills, job performance , age, appearance, interests, health, attitudes, ambitions and personal characteristics needed to do the job ..... Information about the type of machinery, technical equipment in place working as the number, types, process engineering and features the work of technical equipment, how to use and preservation in the workplace. Information about the standard pieces of work done for employees, including provisions on standards of conduct and standards of work performance results 4. Content, sequence analysis was performed work content, sequence analysis of the work done is often not identical in business process analysis work performed includes the following steps: Step 1: Determine policy of the company, the purpose of job analysis, which determines the form of information gathering task analysis most reasonable. The policy of the company · The principles, policies and priorities source personnel are clearly defined and updated can help enterprises to establish the procedures and norms of work, set work and especially in defining the duties and authorities of the requested knowledge and skills of job · policies and priorities of human resources for businesses just see what businesses are concerned can accept it or not. It ensures that the results of the work of the employee reaches the minimum standards. It also helps businesses become more consistency in decision making. · Businesses can not often have time to solve all the problems and questions directly. The written policy is good communication tool, and is the basis for the daily operations of the business. · The policies, regulations and priorities of corporate human resources will be the compass orientation for now. If businesses do not have them, now can get lost or have to go a long way over Step 2: Through a questionnaire to collect basic information Step 3: Apply different methods to collect information job analysis. Depending on the requirements on the accuracy and detail of the information to be collected, depending on the type of work and the financial ability of the enterprise may use one or a combination of methods to collect information distribution area following work: interviews, questionnaires and observations Step 4: Write the draft job descriptions, check the accuracy and completeness of the information through the employee performing the work or the position leaders have the responsibility to supervise the job done. Step 5: Complete the final