Chapter 1. Giới thiệu chung1.1. Bối

Chapter 1. Giới thiệu chung
1.1. Bối cảnh và cơ sở lựa chọn đề tài
Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh. Nhiều công ty đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực, họ chính là tài sản, huyết mạch của công ty. Một công ty có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lương lao động làm việc có hiệu quả thì công ty đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Làm thế nào để khai thác tốt nguồn lực ấy để phục vụ phát triển công ty cũng như tận dụng tối đa nguồn lực ấy để phát triển xã hội là một vấn đề đặt ra mang tính cấp thiết đối với các nhà quản lý nói chung và nhà quản trị nhân lực nói riêng. Để quản lý có hiệu quả nguồn lực quan trọng ấy điều đầu tiên phải hiểu và hiểu rõ về con người, coi con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Đồng thời tạo điều kiện để phát huy hết khả năng tiềm ẩn ở trong mỗi con người. Có như thế sẽ không bị lãng phí nguồn lực và tạo động lực thúc đẩy hoàn thiện cá nhân và phát triển tổ chức.

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 1. General introduction1.1. The context and basis of selection of the subjectToday, in the harsh conditions of the market, competition for human resources is always a hot issue in the company, especially in the field of business. Many companies were aware of the importance of human capital's property, the lifeblood of the company. A company can have modern technology, quality, good service, strong infrastructure, but without labor forces to work effectively then that company can hardly survive long and build competitive advantage. How to exploit the good resources to serve the development of the company as well as make the most of resources for social development is a problem brought urgency to the general managers and the human resources in particular. To manage efficiently significant resources that must first understand and know about the human, human is the central element of the development. At the same time creating conditions to promote full potential in every human being. Have not been wasted resources and create the perfect driving individual and organizational development.