Xác định điểm mạnh của Công ty nhằm

Xác định điểm mạnh của Công ty nhằm xác định xem doanh nghiệp có lợi thế gì hơn so với đối thủ cạnh tranh, sử dụng có hiệu quả lợi thế đó để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.
Xác định điểm yếu của doanh nghiệp để thấy rằng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện chưa tốt, cần có những thay đổi kịp thời. Doanh nghiệp phải khắc phục hoặc hạn chế điểm yếu của mình trong thời gian trước mắt hay ít nhất là có kế hoạch thay đổi trong tương lai.

Kết quả (Anh) 1:

Identify the strengths of the company in order to determine what advantage enterprise than its competitors, effective use that advantage to enhance its competitiveness.Identify the weaknesses of your business to see that the business activity of the business is done is not yet good, timely changes as needed. Businesses must overcome its weakness or limited in the time ahead or at least plan to change in the future.

Kết quả (Anh) 2:

Identify the strengths of the company to determine what businesses have an advantage compared to competitors, effectively using that advantage to enhance their competitiveness.
Identify the weaknesses of the business to see that the business operations of the business is done is not good, there should be changes in time. Enterprises must overcome or limit his weaknesses in the immediate future or at least planning to change in the future.