Đề tài “ Hoạch định chiến lược phát

Đề tài “ Hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu Trường Đại học Tây Đô giai đoạn 2016 -2020” được thực hiện từ tháng 11 năm 2014 đến tháng 05 năm 2015.
Nội dung nghiên cứu của đề tài là “ Hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu Trường Đại học Tây Đô giai đoạn 2016 -2020”, với các mục tiêu cụ thể là: Phân tích thực trạng phát triển thương hiệu của Trường Đại học Tây Đô; Đánh giá mức độ nhận biết của sinh viên về thương hiệu của Trường đại học Tây Đô qua khảo sát thực tế; Đồng thời tìm ra và phân tích các nhân tố có tác động đến sự phát triển thương hiệu từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược.
Đề tài vận dụng tổng hợp các phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp logic và nghiên cứu so sánh, phương pháp hệ thống, phương pháp thống kê mô tả, phương pháp điều tra thu thập số liệu bằng bảng câu hỏi. Vận dụng cơ sở lý thuyết, luận giải lý thuyết liên quan về thương hiệu và chiến lược phát triển thương hiệu. Đồng thời, sử dụng phần mềm SPSS thống kê số liệu sát với cỡ mẫu là 204, kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha và phân tích tìm ra các nhân tố khám phá EFA.
Kết quả nghiên cứu đề tài đã đề xuất được mười một giải pháp triển khai thực hiện chiến lược phát triển hình ảnh thương hiệu. Sáu giải pháp triển khai thực hiện chiến lược phát triển danh tiếng thương hiệu, trong hệ thống nhận dạng thương hiệu. Và bốn hướng định vị cần triển khai thực hiện đồng bộ hàng năm dựa trên Tuyên bố giá trị bền vững, theo đúng Mô hình chiến lược phát triển thương hiệu Trường Đại học Tây Đô đã đề xuất. Góp phần “Hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu Trường Đại học Tây Đô giai đoạn 2016 – 2020”
Từ khoá: phát triển thương hiệu; chiến lược thương hiệu; thương hiệu đại học; thương hiệu đào tạo

Kết quả (Anh) 1:

Các chủ đề của "lập kế hoạch, chiến lược phát triển thương hiệu của các trường đại học phương Tây Nó giai đoạn 2016-2020" đã được thực hiện từ tháng 05 đến tháng 12 năm 2014, 2015. Các nội dung nghiên cứu của đề tài này là "chiến lược phát triển thương hiệu theo kế hoạch của các trường đại học phương Tây Đó là 2016-2020 thời gian ", với các mục tiêu cụ thể là: phân tích tình hình phát triển của thương hiệu Đại học Western Nó; Nhận xét ​​về mức độ nhận thức của học sinh về các thương hiệu phương Tây của Đại học Nó thông qua khảo sát thực tế; Đồng thời tìm hiểu và phân tích các yếu tố ảnh hưởng sự phát triển của các thương hiệu để từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược. Các đối tượng sử dụng phương pháp tổng hợp vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp hợp lý và nghiên cứu so sánh, phương pháp của phương pháp thống kê, mô tả hệ thống, phương pháp điều tra thu thập số liệu bằng bảng câu hỏi. Sử dụng các cơ sở lý thuyết, thương hiệu giải thích lý thuyết liên quan và chiến lược phát triển thương hiệu. Đồng thời, sử dụng phần mềm SPSS thống kê dữ liệu với kích thước mẫu là 204, thử nghiệm độ tin cậy của thang với hệ số Cronbach Alpha và phân tích để tìm ra những nhân tố khám phá EFA. Kết quả của đề tài nghiên cứu đề xuất là mười một giải pháp thực hiện chiến lược phát triển hình ảnh thương hiệu. Sáu giải pháp để thực hiện chiến lược phát triển của thương hiệu danh tiếng, hệ thống nhận diện thương hiệu. Và bốn hướng để xác định vị trí cần phải thực hiện đồng bộ hóa mỗi năm dựa trên các giá trị khai báo phát triển bền vững, theo mô hình của chiến lược phát triển thương hiệu của các trường đại học phương Tây Nó đã được đề xuất. Góp phần vào sự "chiến lược phát triển thương hiệu Đại học West Nó giai đoạn 2016-2020" Từ khóa: phát triển thương hiệu; chiến lược thương hiệu; Cao đẳng thương hiệu; đào tạo thương hiệu

Kết quả (Anh) 2:

Các chủ đề "quy hoạch phát triển thương hiệu chiến lược Đại học Tây Đô 2016 -2020 khoảng thời gian" đã được tiến hành từ tháng 11 năm 2014 đến 05 tháng 12 năm 2015.
Nội dung của cuộc nghiên cứu là "Chiến lược quy hoạch xây dựng thương hiệu Đại học Tây Đô 2016 -2020 khoảng thời gian", với mục tiêu cụ thể là: Phân tích tình hình phát triển thương hiệu của Trường Đại học Tây Đô; Đánh giá mức độ nhận thức của học sinh về các thương hiệu của Đại học Tây Đô thông qua nghiên cứu thực địa; Cũng tìm hiểu và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển thương hiệu đó đề xuất các giải pháp chiến lược.
Chủ đề thao tác phương pháp tổng hợp vật biện chứng , duy vật lịch sử, phương pháp logic và nghiên cứu so sánh, phương pháp tiếp cận hệ thống, phương pháp thống kê mô tả, phương pháp điều tra thu thập số liệu bằng bảng câu hỏi. Áp dụng các cơ sở lý luận, chuyên luận có liên quan lý luận về chiến lược thương hiệu và phát triển thương hiệu. Ngoài ra, bằng cách sử dụng các dữ liệu thống kê SPSS với một cỡ mẫu của 204 giám sát, kiểm tra độ tin cậy của thang đo với hệ số Cronbach Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA khám phá.
Những phát hiện chủ mười một đề xuất hình ảnh các chiến lược phát triển giải pháp thực hiện thương hiệu. Sáu giải pháp thực hiện chiến lược phát triển danh tiếng thương hiệu, hệ thống nhận diện thương hiệu. Và bốn chuyển hướng chỉ đạo cần thực hiện đồng bộ hàng năm dựa trên các giá trị tuyên bố bền vững, theo chiến lược thương hiệu Mẫu Tây Đại học Do đã được đề xuất. Đóng góp "quy hoạch phát triển thương hiệu chiến lược Đại học Tây Đô giai đoạn 2016 - 2020"
Từ khóa: phát triển thương hiệu; chiến lược thương hiệu; đại học Nhãn hiệu; Nhãn hiệu Đào tạo