* Trong dự án10●Hai dự án trước đã

* Trong dự án
10
●Hai dự án trước đã hoàn thành nhưng vẫn phải giải quyết một số công việc sau dự án, nên dự án này các giám sát viên không làm việc đúng theo như kế hoạch phân công nhiệu vụ
●Bảng hỏi thay đổi liên tục làm cho pvv lúng túng
●Tỷ lệ từ chối thời gian cao (gọi trong giờ hành chính 8:00-17:00 tỷ lệ từ chối cuộc gọi cao)
●Mẫu số không tốt khiến dự án trì trệ và phải ngừng làm việc trong hai ngày (19/11 và 20/11)

Kết quả (Anh) 1:

* In the project10● The two previous projects completed but still have to resolve some of the work after the project, should the project the supervisor does not work properly according to all assignment planning service● The table asked constantly changing making the pvv embarrassing● The rate of decline of high time (referred to in the Office hours 8:00-17:00 high call rejection rate)● Model number not good cause stagnant project and have to stop work for two days (19/11 and 11/20)

Kết quả (Anh) 2:

* In the project
10
● Two previous projects completed but still must resolve some of the work after the project, so the project supervisors are not working properly assigned as a cunning plan for
replacement ● Questionnaire constantly making embarrassing PVV
rejected ● the rate at peak times (call during office hours 8: 00-17: 00 call rejection ratio high)
● form is not good cause project delays and must stop working for two days (19/11 and 20/11)

Kết quả (Anh) 3:

* projectTenThe Hai project has been completed, but still need to solve some of the work items, monitoring the work of the project, the planned allocation of tasks NHI uB ng - asked the changing PVV embarrassmentT high rejection rate (the time of the call in the eight - seventeen call reject rate)Don't let some good project - m u slow and stop working for two days (November 19th and November 20)