Hãy giao tiếp rõ ràng, chuyên nghiệ

Hãy giao tiếp rõ ràng, chuyên nghiệp và thường xuyên.
Nhân viên luôn mong đợi nhận được lời đánh giá trung thực của người quản lý về những gì họ thể hiện.
Để đưa ra được những phản hồi đáng tin cậy, người quản lý giỏi phải thực sự thấu hiểu về tổ chức của mình và đánh giá chính xác từng tiến độ công việc.
Khi mọi thứ đang vận hành trơn tru, hãy đánh dấu những điều đang thực hiện và chia sẻ với mọi người về thành công.
Khi có vấn đề phát sinh, hãy xem xét các tác động tiềm tàng bằng cách trao đổi với nhân viên về những gì bạn quan tâm.
Hãy nhớ rằng giao tiếp là một công cụ truyền cảm hứng và tạo động lực đồng thời lại có thể giúp nhận diện và giải quyết các rắc rối.

Kết quả (Anh) 1:

Please communicate clearly, professionally and regularly.Employees always expect received an honest assessment of the managers about what they present. To make reliable feedback, a good manager must really understand about his organization and assess individual progress. When everything is operating smoothly, please bookmark things are done and to share with everyone about success. When a problem arises, consider the potential impact by exchanges with employees about what interests you. Remember that communication is a tool to inspire and motivate and can help to identify and resolve the trouble.

Kết quả (Anh) 2:

Be clear communication, professional and often.
The staff is expected to get the word honest assessment of the management of what they represent.
To come up with reliable feedback, good managers to really understand your organization and accurately assess the progress of each job.
When things are running smoothly, check these things are done and shared with everyone on success.
When there problems arise, consider the potential impact by exchanging with staff about what you care about.
remember that communication is a tool for inspiring and motivating at the same time can help identify facing and resolving problems.