Tóm lại, quản lý con người là một t

Tóm lại, quản lý con người là một tập hợp các hành động: từ việc tuyển dụng và lựa chọn để quản lý hiệu quả. Ngoài ra, nó là quan tâm đến những người làm việc trong tổ chức bởi vì con người là tài sản quý giá nhất. Do đó, nó tập trung vào sự phát triển của đất nước mình bằng cách đào tạo và phát triển, bồi thường, duy trì các mối quan hệ, vv Những điều mà giúp công ty đạt được mục tiêu của mình cũng như giúp mọi người nhận ra giá trị và tiềm năng của họ cho những đóng góp của họ cho sự phát triển của công ty . Điển hình là sự thành công của Coopers & Lybrand công ty, họ đã thông qua hai chức năng chiến lược (các nguồn lực và các mối quan hệ nhân viên) là phù hợp với nhân viên sẵn sàng làm việc và phục vụ khách hàng tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác.

Kết quả (Anh) 1:

In summary, human management is a set of actions: from recruitment and selection to effective management. In addition, it is of interest to people working in the organization because people are the most precious assets. Thus, it focuses on the development of the country by training and development, compensation, maintain relationships, etc. things that help the company achieve its goals as well as helping people to realize their potential and value for their contributions to the development of the company. Typical is the success of Coopers & Lybrand company, they adopted two strategic functions (resources and staff relations) is consistent with employees ready to work and serve the customers better than the other competitors.

Kết quả (Anh) 2:

In short, people management is a set of actions: from recruitment and selection to effectively manage. In addition, it is of interest to those working in the organization because people are the most precious assets. Therefore, it focuses on the development of their country by training and development, compensation, maintain relationships, etc. Things that help companies achieve their goals as well as helping people recognize the value and potential of them for their contributions to the development of the company. Typically, the success of the company Coopers & Lybrand, they adopted two strategic functions (of resources and employee relations) is consistent with the staff willing to work and serve customers better than the other competitors.