LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do và ý nghĩa của đ

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do và ý nghĩa của đề tài:
Trong xu hướng của thời đại, để tăng cường sự hội nhập nền kinh tế. Tất cả các quốc gia đều không ngừng nổ lực trong việc tận dụng cơ hội và hạn chế các mặt yếu kém để tồn tại và phát triển. Nước ta cũng không nằm ngoài xu hướng đó.
Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước sự lựa chọn “chất lượng hay là chết” trong sân chơi và luật chơi quốc tế một cách bình đẳng, chấp nhận sự cạnh tranh gay gắt không khoan nhượng trên thương trường. Doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh, và người tiêu dùng có quyền lựa chọn nhà sản xuất, nhà cung ứng một cách rộng rãi, đạt yêu cầu về chất lượng.
Chất lượng là một vấn đề quan trọng của bất cứ một doanh nghiệp nào. Mục đích của bộ phận sản xuất là sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng cao, giá thành thấp và thời gian ngắn, trong khi các công ty vẫn luôn quản lý và phát hiện ra các vấn đề của qui trình và có biện pháp sửa chữa cần thiết. Bởi vì khi sản phẩm hoặc dịch vụ đã sản xuất, đã cung cấp, nếu có những trục trặc về chất lượng thì hiệu chỉnh những thiếu xót đó vừa tốn kém và nhiều lúc lại không thực hiện được.
Trước những cơ hội và thách thức, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải có biện pháp và hướng đi đúng đắn nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong và ngoài nước. Muốn như vậy các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay phải giải quyết bài toán về chất lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hàng hóa. Trước đây vấn đề chất lượng chưa được coi trọng, các doanh nghiệp chủ yếu chú trọng tới sản lượng. Qua sự chuyển hướng trong nhận thức này, đã có những biến đổi quan trọng hàng loạt diễn ra trong sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp Việt Nam. Điều này biểu hiện dưới sự đa dạng phong phú của hàng hóa với chất lượng và hình thức được cải tiến đáng kể, được đông đảo người tiêu dùng ủng hộ và thế giới quan tâm.
Đây là kết quả của quá trình nhận thức thay đổi từ số lượng sang chất lượng, đã góp phần mang lại hiệu quả lớn cho đất nước và sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Chúng ta nghĩ như thế nào về chất lượng sản phẩm Việt Nam? Liệu sản phẩm Việt Nam có thể cạnh tranh với sản phẩm, hàng hóa nước ngoài ở thị trường trong nước và thị trường ngoài nước. Nhìn chung với sự đổi mới đã là một bước khởi đầu thuận lợi. Tuy nhiên phải quản lý chất lượng như thế nào? Và quản lý ra sao là tốt, vẫn là một bài toán khó. Để giúp các doanh nghiệp Việt Nam giải quyết vấn đề này, nhiều công cụ quản lý chất lượng ra đời, trong đó có bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Đây là phiên bản mới nhất, góp phần giúp doanh nghiệp chứng tỏ với khách hàng về sự cam đoan chất lượng của mình. Khi áp dụng thành công bộ tiêu chuẩn này, doanh nghiệp sẽ cải tiến chất lượng, tăng sức cạnh tranh thỏa mãn khách hàng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và quản lý tiết kiệm được chi phí, nhân sự,…đặc biệt hơn giúp công ty đạt được sự phát triển bền vững.

Kết quả (Anh) 1:

PREAMBLE1. The reason and significance of the project:In the trend of the times, in order to enhance the integration of the economy. All the countries are both constant in the opportunities and limitations of the weak to survive and grow. Our country is also not out of that trend.Vietnam businesses are standing in front of the choice "quality or die" in the playground and play international law equally, accept the competition unforgiving marketplace. Vietnam businesses are faced with so many competitors, and consumers have a choice of manufacturers, suppliers, gaining an extensive quality requirements.Quality is an important aspect of any business. The purpose of the manufactured part is produced out of high-quality products, low cost and short time, while the company has always been managed and found out the problems of the process and have the necessary repair measures. Because when the product or service has produced, provided if there are quality problems, calibrate the missing it was just expensive and many don't make it.The opportunities and challenges, Vietnam businesses need to take preventive measures and proper direction to strengthen competitiveness with other enterprises at home and abroad. Want such enterprises Vietnam currently must solve the problem of quality and improving the quality of products and services of goods. Past quality problems have not been respected, the business primarily focused on output. Through the redirects in this mindset, has made an important change occurred in the series of business enterprise in Vietnam. This expression under a rich diversity of products with quality and appearance are significant improvements, a consumer advocate and world interest.This is the result of the process of cognitive change from quantity to quality, have big effective contributions to the country and the sustainable development of the economy. How do we think about product quality Vietnam? Whether Vietnam products can compete with foreign goods, products in the domestic market and foreign market. Overall with innovation has been a favorable initial step. However, to manage the quality like? And what management is good, remains a difficult problem. To help Vietnam businesses solve this problem, many tools, and quality management including ISO 9001: 2008 standard. This is the latest version, contributing to help businesses demonstrate to clients the guarantee of its quality. When successfully applied this standard, business will improve quality, increase the competitiveness to satisfy customers, increase the efficiency of business management and save costs, personnel, etc. especially helps companies achieve sustainable development.

Kết quả (Anh) 2:

INTRODUCTION
1. The reason and significance of the theme:
In the trend of the times, to strengthen economic integration. All countries are constantly endeavor to take advantage of opportunities and limit the weaknesses in order to survive and grow. Our country is no exception to that trend.
The Vietnam enterprises are facing choice "quality or Die" in the playground and play international law equally, accept fierce competition not drill traded in the marketplace. Vietnam enterprises are faced with a lot of competitors, and consumers have the option of the manufacturer, supplier broadly, satisfactory quality.
Quality is an important issue of any important enterprise. The purpose of the production department is to produce products of high quality, low cost and short time, while the company has always managed and discovered the problems of processes and measures necessary repairs. Because when the product or service was produced, provided, if there are quality problems, the correction of shortcomings that expensive and sometimes just not done.
Before the opportunities and challenges , Vietnam enterprises need to take measures and the right way to increase competitiveness with other enterprises and abroad. Want so Vietnam enterprises at present to solve the problem of quality and improve product and service quality merchandise. Previously quality problems have not been respected, the enterprises mainly focus on production. Through this shift in perception, has made ​​a series of important changes taking place in business production enterprise in Vietnam. This is manifested in the rich diversity of goods with quality and form significantly improved, the majority of consumers favor and world interest.
This is the result of the process of cognitive change from quantity to quality, has helped bring greater efficiency to the nation and the sustainable development of the economy. How we think about product quality Vietnam? Is Vietnam can compete with products and foreign goods in the domestic market and overseas market. Overall the innovation was a convenient starting point. But to manage quality like? And how is the good management, remains a difficult problem. To help businesses solve the problem of Vietnam, many quality management tools launch, including the ISO 9001: 2008. This is the latest version, helping businesses to prove to customers of its quality assured. When successfully applied these standards, enterprises will improve the quality and increase competitiveness to satisfy customers, enhance the efficiency of production and business and management cost savings, personnel, special ... more help companies achieve sustainable development.