 Tiến hành đánh giá:- Sử dụng các

 Tiến hành đánh giá:
- Sử dụng các phương pháp (phỏng vấn, quan sát các hoạt động, xem xét tài liệu, chụp ảnh, ghi âm,…) để thu thập các bằng chứng về việc thực hiện và duy trì Hệ thống tại đơn vị được đánh giá, kiểm tra việc khắc phục các điểm không phù hợp của lần đánh giá trước.
- Trao đổi trực tiếp với bên được đánh giá về các phát hiện, giải thích rõ cho bên được đánh giá về căn cứ để xác định các điểm không phù hợp, các điểm khuyến nghị. Tất cả các điểm được xác định là điểm không phù hợp, điểm khuyến nghị phải được sự thống nhất và đồng ý của đơn vị được đánh giá.
- Đánh giá viên cần báo cáo kịp thời cho trưởng đoàn đánh giá biết các vướng mắc phát sinh trong quá trình đánh giá. Trưởng đoàn có trách nhiệm thay mặt đoàn đánh giá giải quyết các vướng mắc đó với các bên liên quan.
- Các nội dung đánh giá được ghi chép theo mẫu BSR-PRO-QHSE-003/F-004.
- Căn cứ vào các định nghĩa phân loại các điểm phát hiện nêu ở mục 4, các đánh giá viên có trách nhiệm viết báo cáo rõ ràng, ngắn gọn về các phát hiện, bằng chứng về các điểm không phù hợp, điểm khuyến nghị đã phát hiện được cho trưởng đoàn theo biểu mẫu BSR-PRO-QHSE-003/F-003 và thống nhất với trưởng đoàn về các điểm đó.
- Trưởng đoàn đánh giá có trách nhiệm tổng hợp, hoàn thiện Báo cáo đánh giá nội bộ cho toàn đoàn theo biểu mẫu BSR-PRO-QHSE-003/F-003. Báo cáo này được lập theo từng đơn vị được đánh giá.
- Sau khi kết thúc đánh giá, các Trưởng đoàn đánh giá và lãnh đạo Ban ISO (chủ trì) họp để xem xét, thống nhất các điểm phát hiện trong đợt đánh giá trước cuộc họp kết thúc.

Kết quả (Anh) 1:

 conduct reviews:-Use the methods (interviews, observation activities, review of documents, photographs, recordings, ...) to collect evidence about the implementation and maintenance of the system in the Unit reviews, check out the fix inappropriate points of votes before.-Direct exchange with the evaluation of the findings, clearly explained for the parties to be reviews to base to determine the points do not match, the score recommended. All the points are defined as inappropriate points, the score recommended must be unity and consent of the units are evaluated.-Reviews of staff need timely reporting to the head of the delegation assessed the problems arising in the process of evaluation. Head of delegation of responsibility on behalf of the Union reviews solve screwing with the parties concerned.-The content of the reviews was recorded by the BSR-PRO model-QHSE-003/F-004.- Căn cứ vào các định nghĩa phân loại các điểm phát hiện nêu ở mục 4, các đánh giá viên có trách nhiệm viết báo cáo rõ ràng, ngắn gọn về các phát hiện, bằng chứng về các điểm không phù hợp, điểm khuyến nghị đã phát hiện được cho trưởng đoàn theo biểu mẫu BSR-PRO-QHSE-003/F-003 và thống nhất với trưởng đoàn về các điểm đó. - Trưởng đoàn đánh giá có trách nhiệm tổng hợp, hoàn thiện Báo cáo đánh giá nội bộ cho toàn đoàn theo biểu mẫu BSR-PRO-QHSE-003/F-003. Báo cáo này được lập theo từng đơn vị được đánh giá.- Sau khi kết thúc đánh giá, các Trưởng đoàn đánh giá và lãnh đạo Ban ISO (chủ trì) họp để xem xét, thống nhất các điểm phát hiện trong đợt đánh giá trước cuộc họp kết thúc.

Kết quả (Anh) 2:

 Assess:
- Using methods (interviews, observation of activities, reviewing documents, taking pictures, recording, ...) in order to gather evidence about the performance and maintain System in the unit are evaluated, checked overcoming inconsistencies of previous evaluations.
- Talk directly with parties that evaluated the findings, explained to the parties that evaluated the bases for identify inconsistencies, the recommendations point. All points are determined as inappropriate, recommendation must be unity and consent of the unit are evaluated.
- Auditor should report promptly for evaluation team leaders know the problems found born in the evaluation process. Team Leader is responsible on behalf of the assessment team that solved the problems with the stakeholders.
- The content evaluation is documented in the form BSR-PRO-QHSE-003 / F-004.
- Based on the definition classifies findings point referred to in paragraph 4, the auditors shall have clear written reports, brief reports or evidence of non-conformity, recommendation detected for BSR chief with forms-003-PRO-QHSE / F-003 and agreed with the chief of that point.
- Head of the assessment team are responsible for general and complete internal audit reports for the entire group according to Form BSR-PRO-QHSE-003 / F-003. This report is made ​​for each unit is assessed.
- After finishing the evaluation, the evaluation team chief and leaders of the ISO (chair) meetings to consider and agree upon the findings of the review mission before the meeting ended.