Chuỗi giá trị dệt may chịu ảnh hưởn

Chuỗi giá trị dệt may chịu ảnh hưởng bởi người mua, việc tạo ra sản phẩm cuối cùng phải
qua nhiều công đoạn và hoạt động sản xuất thường được tiến hành ở nhiều nước. Trong
đó, các nhà sản xuất với thương hiệu nổi tiếng, các nhà buôn, nhà bán lẻ lớn đóng vai trò
then chốt trong việc thiết lập mạng lưới sản xuất và định hình việc tiêu thụ hàng loạt thông
qua các thương hiệu mạnh và sự phụ thuộc vào những chiến lược thuê gia công toàn cầu
nhằm thỏa mãn nhu cầu này. Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu được chia làm 5 công đoạn
cơ bản: 1) Cung cấp sản phẩm thô, bao gồm bông tự nhiên, xơ,…; 2) Sản xuất các sản
phẩm đầu vào; sản phẩm của công đoạn này là chỉ và sợi, vải do các công ty dệt, nhuộm
đảm nhận; 3) Thiết kế mẫu sản phẩm; sản xuất thành phẩm do các công ty may đảm
nhận; 4) Xuất khẩu do trung gian thương mại đảm nhận; 5) Marketing và phân phối.

Kết quả (Anh) 1:

The textile value chain is influenced by the buyer, the creation of the end product mustthrough many stages and production activities are often conducted in many countries. Inthen, the producers with famous brands, merchants, big retailers play a rolekey in the set network shape the production and the consumption of mass-mediathrough powerful brands and dependence on the global rental strategiesin order to satisfy this demand. Global textile value chain is divided into 5 stagesBasic: 1) provided the raw product, including a natural cotton, fiber, ...; 2) producerthe input products; the product of this phase is the only fiber and fabric dyeing, textile companiestake on; 3) product design; the products produced by the companies may make sureget; 4) export trade mediated assumed; 5) Marketing and distribution.

Kết quả (Anh) 2:

Textile value chain is influenced by the buyer, creating the final product must
go through many stages and production activities usually conducted in many countries. In
it, the manufacturers with famous brands, dealers, retailers large role
in establishing critical production networks and shaping the mass consumption of information
through strong brands and the depends on the strategy of global Rent
to satisfy this demand. Textile value chain is divided into five global processes
basically: 1) Supply of raw products, including natural cotton, fibers, ...; 2) Production of
inputs; product of this stage is just and yarn, fabric companies by weaving, dyeing
undertake; 3) Designing products; production of finished products by apparel companies ensure
receipt; 4) Exports by commercial intermediaries undertake; 5) Marketing and distribution.