qua bảng số liệu trên có thể thấy đ

qua bảng số liệu trên có thể thấy được dòng tiền ở kịch bản 1 này âm ở những tháng 1,2,4,5,7, nhỏ nhất ở tháng đầu tiên với âm 89,150 và những tháng còn lại thì dòng tiền rất ít dao động dưới 5000 như vậy kịch bản có thể khiến doanh nghiệp sẽ rơi vào rủi ro mất thanh toán, trường hợp xấu nhất có thể dẫn đến phá sản.

Kết quả (Anh) 1:

Through the data table above, it can be seen that the cash flow in scenario 1 is negative in the months 1,2,4,5,7, the smallest is in the first month with negative 89,150 and in the remaining months the cash flow is very low. below 5000, such a scenario can cause businesses to fall into the risk of losing payment, in the worst case it can lead to bankruptcy.

Kết quả (Anh) 2:

In the above chart, it can be seen that the cash flow of Scenario 1 is negative in months 1, 2, 4, 5, and 7, with a negative value of 89.150 in the first month. In other months, the cash flow fluctuates very little below 5000, so Scenario 1 may expose the enterprise to the risk of loss. The worst-case scenario may lead to bankruptcy.

Kết quả (Anh) 3:

As can be seen from the above table, the cash flow of Scenario 1 is negative in January, February, April, May and July, and it is negative in the first month, and the cash flow in other months fluctuates very little, below 5000.