Tại Việt Nam, Starbucks gặp khá nhi

Tại Việt Nam, Starbucks gặp khá nhiều thuận lợi khi người tiêu dùng đã có văn hóa uống cà phê từ rất lâu đời và đa số bộ phận giới trẻ dễ thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới, hiện đại. Vì vậy, vấn đề quan trọng nhất của Starbucks tại Việt Nam chính là năng lực quản lý chuỗi vận hành hiệu quả. Starbucks đã nhắm đúng khi chọn Công ty TNHH Thực phẩm & nước giải khát Ý Tưởng Việt trực thuộc tập đoàn Maxim’s Hồng Kông – vốn có nhiều kinh nghiệm trong quản lý chuỗi 130 cửa hàng hiện đại tại Hồng Kông và Trung Quốc, với mong muốn đưa Starbucks trở thành “nơi thứ ba” bên cạnh văn phòng và gia đình, thì hiện diện của hãng tạo nên cuộc chiến thị trường cà phê Việt Nam.

Kết quả (Anh) 1:

In Vietnam, the Starbucks experience quite a lot of advantages when consumers have had a coffee culture from long life and the majority of young people's Department, easy to adapt to new consumer trends, modern. So, the most important issue of the Starbucks in Vietnam's capacity to manage the chain operates efficiently. Starbucks was targeted when choosing food company limited & beverage free idea of the 3rd Hong Kong Maxim's-which has extensive experience in the management of 130 modern store chain in Hong Kong and China, with the desire to bring Starbucks became the "third place" next to the Office and family, then its presence makes the war Vietnam coffee market.

Kết quả (Anh) 2:

In Vietnam, Starbucks met many advantages when consumers have a coffee culture is very old and the young the most part easy to adapt to new consumer trends and modern. Therefore, the most important issue in Vietnam Starbucks is power operated chain management efficiency. Starbucks goes right to choose Ltd. Food & Beverage Ideas Vietnam affiliated company of Maxim's Hong Kong - which has extensive experience in the management chain of 130 modern stores in Hong Kong and China, with the desired Starbucks put into the "third place" next to the office and home, the presence of agency make war Vietnam coffee market.