Giống như doanh thu, chi phí cụ thể

Giống như doanh thu, chi phí cụ thể từng khoản mục của Strength Coach sẽ được cung cấp trong phần phụ lục đính kèm. Ở bản báo cáo này, chúng tôi sẽ chỉ nêu một cách khái quát nhất. Là một tổ chức cung cấp dịch vụ và bán hàng online nên các chi phí duy trì các hoạt động này là các chi phí quan trọng nhất. Chi phí nhập hàng và lương là những chi phí lớn nhất mà StrengthCoach phải bỏ ra. Nó chiếm tới 81% tổng chi phí của cả quá trình kinh doanh. Ngoài ra, các chi phí dành cho việc phát triển khách hàng mới cũng như giữ chân khách hàng cũng rất quan trọng, nó bao gồm các chi phí gặp gỡ tiếp xúc khách hàng( 2%) và chi phí quảng cáo( 2%), chi phí dành cho hoạt động khuyến mại(4,5%).

Kết quả (Anh) 1:

Like revenue, the cost of each item of particular Strength Coach will be provided in the annexes attached. In this report, we will only raise a most essential way. Is an organization that provides services and online sales should the costs of maintaining these activities is the most important cost. Import costs and wages are the biggest cost that StrengthCoach have to leave out. It accounts for 81% of the total cost of the whole business process. In addition, the costs for the development of new customers as well as retain customers also are important, it includes the costs meet customer exposure (2%) and advertising costs (2%), costs for promotional activities (4.5%).

Kết quả (Anh) 2:

Like revenue, specific cost of each item of Strength Coach will be provided in the appendix. In this report, we'll show the most broadly stated. As an organization providing services and sales online should the cost of maintaining these activities is the most important cost. Import of goods and wage costs are the biggest expense that StrengthCoach to spend. It accounts for 81% of the total cost of the entire business process. In addition, the costs for the development of new customers as well as retain customers is also very important, it includes the cost of meeting customer contact (2%) and advertising costs (2%) , expenses for promotional activities (4.5%).