3.5. Các chiến lược mà Viettel đã đ

3.5. Các chiến lược mà Viettel đã đang và sẽ áp dụng
- Với các điều kiện về môi trường vĩ mô, vi mô, Viettel đang đứng trước nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thánh thức. Để luôn duy trì là doanh nghiệp viễn thông số 1 tại Việt Nam và đầu tư ra các thị trường tiềm năng nước ngoài, Ban lãnh đạo tập toàn Viễn thông quân đội đã xác định rõ các chiến lược kinh doanh cần triển khai như chiến lược Marketing, chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường, chiến lược phát triển sản phẩm. Tương ứng với mỗi chiến lược kinh doanh, Viettel lại xây dựng cho mình một chiến lược quản trị nhân sự, chiến lược về con người hợp lý trong từng giai đoạn, với từng sản phẩm dịch vụ.

Kết quả (Anh) 1:

3.5. The strategies that have been and will apply Viettel-The conditions of macro environment, microfinance, Viettel are standing before many opportunities but also not less holy. To always maintain the telecommunications business is number 1 in Vietnam and the investment potential foreign market, full of telecommunications leadership the army has identified the need to deploy business strategy as a Marketing strategy, market entry strategies, market development strategies , product development strategy. Corresponding to each business strategy, Viettel back build yourself an HR management strategy, a strategy of human reasonably in each stage, with each product.