Đề tài này đã sử dụng mô hình nghiê

Đề tài này đã sử dụng mô hình nghiên cứu của Wasfi Alrawabdeh (2014) có chỉnh sửa một vài yếu tố cho phù hợp với trường hợp của khách sạn tại Việt Nam. Ngoài ra, những mô hình và lý thuyết của Gholam Ali Tabarsa, Maryam Tehrani (2013), Hemang Jauhari and Shailendra Singh. (2013), Anne Martensen and Lars Grønholdt. (2012), Louise Magnusson, Marina Silfverberg. (2013) cũng đã được tham khảo trong nghiên cứu này để bổ sung cho the factors influence employee loyalty at Liberty Hotel in Viet Nam.
Có 7 yếu tố và 29 biến quan sát được sử dụng. Nhưng sau khi được điều chỉnh, according to tiêu chuẩn Eigenvalue, mô hình chỉ còn 6 yếu tố và 25 biến quan sát. Các dữ liệu được thu thập từ 3 chi nhánh của Liberty Hotel in Ho Chi Minh City. Nghiên cứu này đã được thử nghiệm độ tin cậy của mô hình nghiên cứu bằng cách sử dụng hệ số Alpha Cronbach của, phương pháp thăm dò Phân tích nhân tố và thử nghiệm hồi quy. Các câu hỏi đã được gửi đến nhân viên của khách sạn. Sau đó, sử dụng phần mềm SPSS để tiến hành phân tích.
Sau nghiên cứu, sáu yếu tố: High salary, Work environment, Accordant target, Decision management, Fair reward and Empowerment influence employee loyalty với các mức độ khác nhau. Kết quả cũng cho thấy employee loyalty cũng thay đổi với các đặc tính của nhân viên. Một số giải pháp được tác giả đề nghị với mục đích giúp khách sạn tham khảo thêm các phương án ra quyết định để giữ chân và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Kết quả (Anh) 1:

This topic has used the model research of Wasfi Alrawabdeh (2014) have edited a few elements to fit the case of hotels in Vietnam. In addition, the model and the theory of Gholam Ali Tehrani, Maryam Tabarsa (2013), Hemang Jauhari and Shailendra Singh. (2013), Anne Martensen and Lars Grønholdt. (2012), Louise Magnusson, Marina Silfverberg. (2013) has also been referenced in this research to complement the factors influence employee loyalty at Liberty Hotel in Viet Nam. There are 7 factors and variables 29 observations are used. But after being adjusted, according to the standard model, only the Eigenvalue modification 6 factors and 25 variables observed. The data are collected from the 3 branches of the Liberty Hotel in Ho Chi Minh City. This study tested the reliability of the research model using Cronbach's Alpha coefficients, the method of factor analysis exploration and testing regression. The questionnaire was sent to the staff of the hotel. Then, using the software SPSS to conduct analysis.After the research, six elements: High salary, Work environment, Accordant target, Decision management, Fair reward and Empowerment influence employee loyalty with the different level. The results also showed that employee loyalty has also changed with the characteristics of the employee. Some authors suggest solutions to hotels further reference projects of decision to retain and motivate employees to work more efficiently.

Kết quả (Anh) 2:

This topic has been studied using the model of Wasfi Alrawabdeh (2014) have edited a few elements to suit the circumstances of hotels in Vietnam. In addition, the models and theories of Gholam Ali Tabarsa, Maryam Tehrani (2013), Shailendra Singh and Hemang Jauhari. (2013), Anne Martensen and Lars Grønholdt. (2012), Louise Magnusson, Marina Silfverberg. (2013) has also been consulted in this study to complement the Factors Influence employee loyalty at Liberty Hotel in Viet Nam.
There are 7 factors and 29 observed variables are used. But after some adjustments, theo Eigenvalue standard model only 6 factors and 25 observed variables. Data were collected from three branches of the Liberty Hotel in Ho Chi Minh City. This study tested the reliability of the models studied using Cronbach's alpha coefficient, exploration method Factor analysis and regression testing. The questionnaires were sent to the hotel staff. Then, using software SPSS for analysis.
After the study, six factors: High salary, Work environment, accordant target, Decision management, reward and Empowerment Fair Influence employee loyalty with different levels. Results also showed that employee loyalty is also changing with the characteristics of employees. Some of the solutions proposed by the author for the purpose of helping hotel options refer decisions to retain and motivate their employees to work more efficiently.