Quản lý tiến độ thi công là một côn

Quản lý tiến độ thi công là một công việc rất qua trọng; đó là cơ sở giám sát chi phí cũng như các nguồn lực khác cần cho công việc dự án. Thời gian thực hiện dự án kéo dài sẽ làm phát sinh thêm các loại chi phí không có trong kế hoạch, có thể ảnh hưởng đến chất lượng dự án. Ngược lại, nếu muốn đẩy nahnh tiến độ thi công, thực hiện dự án thì phải tăng chi phí thực hiện. Do đó, để đạt được hiệu quả trong công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án, cần có sự phối hợp giữa các bên liên quan, gồm: chủ đầu tư, tổ chức tư vấn và đơn vị thi công thực hiện dự án.

Kết quả (Anh) 2:

Management of construction progress through a very important job; That is the basis for monitoring costs and other resources required for project work. Project implementation period lasts will generate additional costs not included in the plan, can affect the quality of the project. Conversely, if you want to engage in instant push the construction schedule, the project is to increase the cost of implementation. Therefore, in order to achieve efficiency in the management of the project implementation schedule, there should be coordination between the stakeholders, including investors, consultancy organizations and construction unit of the project .