Mặt hạn chế.Vì danh dự của võ sĩ đạ

Mặt hạn chế.
Vì danh dự của võ sĩ đạo Nhật Bản nên các võ sĩ Samurai sẫn sàng mổ bụng tự sát những người không chịu đầu hàng kẻ địch hay sống trong ô nhục.. Tuy nhiên, nó cũng được dùng làm hình phạt đối với các Samurai phạm tội. Những người cảm thấy hổ thẹn cũng có thể thực hiện nghi lễ này nhằm lấy lại danh dự của bản thân. Samurai ngày nay tuy không còn nữa, nhưng tinh thần võ sĩ đạo vẫn thấm nhuần trong văn hóa người Nhật. Bất cứ người đàn ông hiện đại nào cũng nên biết đến và học tập theo những đức tính cao quý của võ sĩ Nhật Bản.
Người Nhật còn gắn liền với tính nguyên tắc, kỉ luật được thể hiện mọi nơi, mọi lúc đặc biệt là trong công việc. Khi làm việc cái gì đã là nguyên tắc thì cứ thế mà làm không có ngoại lệ. Nếu bạn có phải giải quyết một thủ tục nào đó mà bị thiếu một thứ giấy tờ tốt nhất đừng trình bày kể lể dài dòng mất thời giờ mà nên quay về hoàn thành đầy đủ những thứ theo quy định chắc chắn sẽ được giải quyết.
Trong xã hội Nhật Bản nói chung và trong công ty Nhật Bản nói riêng thì hệ thống phân chia cấp bậc, chức vụ, vị trí cực kỳ quan trọng. Xã hội Nhật Bản còn được miêu tả có nền văn hoá cấp bậc thường là theo hình kim tự tháp. Trong công ty mỗi người có một vị trí khác nhau nhìn vào chức vụ ghi trên danh thiếp (名刺, meishi) của người Nhật là ta có thể hiểu ngay được chức vụ và công việc của người đó trong công ty. (Nói thêm về việc trao đổi danh thiếp ở doanh nghiệp Nhật là cũng là nét văn hoá rất quan trọng). Chức vụ và vị trí của những người trong ban quản lý của người Nhật quan trọng nên người ta thường gọi chức vụ, vị trí thay cho tên họ của người ấy. Chẳng hạn như, trong công ty người Nhật, ông giám đốc có họ tên theo thứ tự của người Nhật là họ trước tên sau Tanaka (họ) Yasunori (tên), người Nhật không tực tiếp gọi họ tên của ông ta mà gọi là ông Giám đốc (社長, shacho) hoặc là Tanaka Shacho (田中社長), chứ không gọi tên ông ta.

Kết quả (Nhật) 1:

制限に直面します。ために日本の武士道、侍 sẫn 切腹敵または在住する降伏を拒否する人に喜んで.ただし、それはも、侍の罪のため、罰として使用されます。恥を感じる人も愛する人の名誉を取り戻すためにこの儀式を実行できます。侍今日でも日本文化。 すべての現代人に知っていると武士の高貴な美徳によると研究に教え込んだサムライ精神も、もうないです。日本人がコンピューターの原則に関連付けられても、規律がどこでも、表現は特に仕事のすべての時間。作業するときは、ガイドラインが例外を作らないものだった。最高の論文の一つが欠落している特定のプロシージャを解決するために持っている場合は、完全に完成した所定のものは対処確かに返される必要があります時間がかかる長いプレゼンテーションをしないでください。日本社会で一般に、特に、ランク、分業のシステムで日本の会社の位置、場所、非常に重要です。日本社会はまた記述されているランクは通常ピラミッドの文化があります。会社それぞれが持っている日本人のカード (名刺、名刺) で示される位置を検討する別の位置は、我々 を理解することができます今は位置と会社の人の仕事。(詳細については、ビジネスでの名刺交換の話も非常に重要です文化)。位置とそれらの人々 の重要な日本人の管理位置は地名ではなく、オフィスを呼び出す必要があります。例では、日本の会社に言った監督の順序で名前を持っていた日本人の苗字は田中 (彼ら) 泰典 (名)、日本人は、彼は取締役 (社長、社長) と呼ばれる彼の名前直接マークを呼び出さないでください、社長田中 (田中社長) ではなく、彼の名前を呼び出すこと。