Theo phương án xừ lý nợ nêu trên, d

Theo phương án xừ lý nợ nêu trên, dư Ĩ1Ợ tín dụng đến hạn và phải thu hồi đến cuối năm 2014 là 1.508.625 triệu đồng và dư nợ cần phải bán sang VPBank là 468.060 triệu đồng. Vốn tự có của VPBank tại thời điểm 31/12/2013 là 8.132.708 triệu đồng, giới hạn cho vay đối với một nhóm khách hàng có liên quan ià 2.033.177 ưiệu đồng, trừ đi hạn mức 600.000 triệu đồng đã cấp cho Vinacomin thì VPBank còn có thể mua 1.433.177 triệu đồng dư nợ từ CMF, lớn hơn rất nhiều so với số dư nợ cần phải bán sang VPBank. Do đó, phương án thu hồi hết nợ ngắn hạn đến hạn trong năm 2014 và bán phần nợ trung và dài hạn còn lại sang VPBank để xử lý danh mục cho vay khách hàng doanh nghiệp của CMF là khả thi.

Kết quả (Anh) 2:

Under the plan treat it above, residual credit I1O due and must be recovered to the end of 2014 was 1,508,625 million and outstanding loans to VP Bank's need to sell 468 060 million. VP Bank's own capital at 31.12.2013 was 8,132,708 million, limit lending to a group of related customer contracts BUDAPEST uieu 2,033,177, minus the quota of 600,000 million was granted to Vinacomin, the VP Bank can purchase 1,433,177 million outstanding from CMF, much bigger than the outstanding balance must be sold to VP. Therefore, the plan fully recovered in short-term debt due in 2014 and sale of medium and long-term debt portion remaining to VP Bank to process the loan portfolio of corporate clients CMF is feasible.