2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
2.3.2.1. Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng
Công ty đã xây dựng cho mình một hệ thống tổ chức quản lý chất lượng tương đối đầy đủ và chặt chẽ, trách nhiệm được quy định rõ ràng. Nhưng bên cạnh đó vẫn chưa thiết lập một sơ đồ cơ cấu tổ chức cho lĩnh vực quản lý chất lượng. Do đó, các thành viên trong Công ty khó có cái nhìn tổng quát về hệ thống quản lý chất lượng của Công ty.

Kết quả (Anh) 1:

2.3.2. The limitations and causes 2.3.2.1. Organization system of quality managementThe company has developed a system of quality management organisations is relatively full and tight, the responsibility is clearly defined. But besides that has yet to set up a structure for the quality management field. Therefore, the members of the company's hard general view about the quality management system of the company.

Kết quả (Anh) 2:

2.3.2. These restrictions and cause
2.3.2.1. Organized system of quality management
the company has built for himself an organized system of quality management is relatively complete and coherent, shall be clearly defined. But there has yet to establish an organizational diagram for the field of quality management. Therefore, the members of the company's hard overview of the quality management system of the Company.