Cấu trúc công ty đa quốc gia[sửa |

Cấu trúc công ty đa quốc gia[sửa | sửa mã nguồn]
Các công ty đa quốc gia có thể xếp vào ba nhóm lớn theo cấu trúc các phương tiện sản xuất:

Công ty đa quốc gia "theo chiều ngang" sản xuất các sản phẩm cùng loại hoặc tương tự ở các quốc gia khác nhau (ví dụ: McDonalds).
Công ty đa quốc gia "theo chiều dọc" có các cơ sở sản xuất ở một số nước nào đó, sản xuất ra sản phẩm là đầu vào cho sản xuất của nó ở một số nước khác (ví dụ: Adidas).
Công ty đa quốc gia "nhiều chiều" có các cơ sở sản xuất ở các nước khác nhau mà chúng hợp tác theo cả chiều ngang và chiều dọc (ví dụ: Microsoft).
Một số khác cho rằng đặc điểm cơ bản của các công ty đa quốc gia là bộ phận không trực tiếp làm việc với khách hàng, tiếng Anh: back-office, (ví dụ cung cấp nguyên liệu, tài chính và nguồn nhân lực) ở mỗi quốc gia mà nó hoạt động. Các công ty đa quốc gia đã tạo ra một phiên bản nhỏ của chính nó ở mỗi công ty. Xí nghiệp liên hợp toàn cầu mà một số người cho rằng sẽ là giai đoạn tiếp theo trong tiến trình phát triển của công ty đa quốc gia thì không có đặc điểm này.

Kết quả (Anh) 1:

Multinational companies structure [page | edit source code]Multinational companies can be classified into three major groups according to the structure of the means of production:Multinational companies "horizontally" produce the same or similar products in different countries (for example, McDonalds).Multinational companies "vertically" to have the production facilities in some countries, the production product is the input for the production of it in some other countries (for example, Adidas).Multinational companies "multi-dimensional" have the production facilities in various countries that they cooperate both horizontally and vertically (for example: Microsoft).Others argue that the basic characteristics of the multinational company's parts not directly work with customers, English: back-office, (for example providing material, financial and human resources) in each country in which it operates. The multinational company has created a smaller version of itself in each company. The combined global enterprise that some say will be the next stage in the evolution of the multinational company, does not have this feature.

Kết quả (Anh) 2:

Structure multinational corporation [Edit | edit source]
The multinational corporation can put in three big groups according to the structure of the means of production: multinational company "horizontal" manufacturing the same products or similar in countries different (eg McDonalds). the company multinational "vertical" with production facilities in certain countries, which produce products as input for its production in other countries (eg Adidas). multinational company "multidimensional" with production facilities in different countries that they cooperate both horizontally and vertically (eg Microsoft). another one said basic characteristics of the multinational corporation is not directly department work with clients, in English: back-office, (eg provide material, financial and human resources) in each country in which it works. The multinational company has created a smaller version of itself in each company. Global Integrated Enterprise that some people believe that the next stage will be in the process of development of the multinational corporation does not have this characteristic.