Dear Mr. Thịnh,Mỗi người cần được k

Dear Mr. Thịnh,

Mỗi người cần được kiểm soát chặt chẽ và khích lệ để hoàn thiện hơn là bị trừng phạt về những sai sót của họ.
Việc mày trừng phạt nhân viên bán hàng của mày là quá đủ. Nếu mày cho rằng càng có nhiều người bị trừng phạt vì lỗi của nhân viên này càng tốt thì người đầu tiên nên bị trừng phạt là chính mày.

Mày là người mỗi ngày trực tiếp chỉ đạo họ làm việc và họ là nhân viên của mày. Tại sao người hỗ trợ cho phòng ban mày là tao phải chịu trácch nhiệm thay cho mày?

Khi mày chưa vào công ty này, những lỗi cơ bản này hầu như chưa bao giờ xảy ra. Chỉ từ khi làm việc với hàng loạt chỉ đạo rối rắm mày đưua ra thì nhân viên bắt đầu chỉ biết bất chấp thủ đoạn tạo đơn hàng mà không cần biết đến chất lượng công việc. hãy nghĩ về điều đó thay vì thể hiện sức mạnh của mày bằng việc tìm cách trừng phạt người này người khác.

Kết quả (Anh) 2:

Dear Mr. Thinh, each person needs to be tightly controlled and incentives for improvement are being punished for their mistakes. The eyebrow punish salesman of you is more than enough. If you think that more people are being punished for the fault of the staff as possible, the first person should be punished as the eyebrows. You are the direct day they work and they are employees of the eyebrow . Why do people support you is my departments bear responsibility instead tracch you? When you're not in this company, the basic errors almost never occur. Only when working with intricate series directing you to the staff duua started defying tricks only create orders without knowing the quality of the work. Please think about that instead of showing the power of eyebrows by seeking to punish other people.