về phân phối sản phẩm, Piaggio cũng

về phân phối sản phẩm, Piaggio cũng cần phải áp dụng chiến lược phân phối gián tiếp thông qua trung gian ví dụ như các nhà phân phối và bán lẻ. Do đó, người tiêu dùng có thể mua motor Guzzi tại các showroom hoặc ở các nhà bán lẻ nhỏ hơn xung quanh Việt Nam. Piaggio có thể tiết kiệm một lượng lớn các chi phí, và công ty có thể mang đến cho khách hàng có nhiều lựa chọn hơn khi hiển thị cùng với các thương hiệu khác. Do đó, nó sẽ giúp Piaggio trực tiếp cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh. Đây được xem là một thách thức cho Piaggio.

Kết quả (Anh) 1:

about product distribution, Piaggio also need to apply the strategy of indirect distribution through intermediaries such as distributors and retailers. Therefore, consumers can buy the motor Guzzi in the showroom or in smaller retailers around Vietnam. Piaggio can save a large amount of the costs, and the company can bring to customers have more options when shown together with other brands. Therefore, it will help the Piaggio directly compete with its competitors. This is considered a challenge for Piaggio.

Kết quả (Anh) 2:

on product distribution, Piaggio also need to apply indirect distribution strategy through intermediaries such as distributors and retailers. Therefore, consumers can buy motor Guzzi in showrooms or at smaller retailers around Vietnam. Piaggio can save a large amount of costs, and the company can provide customers with more choices when displayed with other brands. Therefore, it would help Piaggio directly compete with competitors. This is seen as a challenge for Piaggio.