Trong cách tiếp cận tổ chức bộ máy

Trong cách tiếp cận tổ chức bộ máy KIỂM TOÁN NỘI BỘ theo khu vực địa lý, môt KIỂM TOÁN VIÊN nội bộ riêng biệt hoặc một nhóm KIỂM TOÁN VIÊN nội bộ sẽ thực hiện kiểm toán tất cả hoạt động, nghiệp vụ của công ty ở một khu vực địa lý nhất định. Tùy theo từng trường hợp cụ thể, cách tổ chức này có thể chuyển sang mô hình thứ nhất (tổ chức bộ máy KIỂM TOÁN NỘI BỘ theo loại kiểm toán). Trong trường hợp khác, cách tổ chức này có thể tự điều chỉnh và trở thành mô hình thứ 2 (tổ chức bộ máy KIỂM TOÁN NỘI BỘ song song). Chính vì vậy, các mô hình tổ chức này có những ưu điểm và nhược điểm tương tự như hai loại đầu tiên. Tuy nhiên, đây là cách tiếp cận được đánh giá là tốt nhất và là loại tiếp cận được sử dụng nhiều nhất trong KIỂM TOÁN NỘI BỘ trong thực tế kiểm toán ở các nước có hoạt động KIỂM TOÁN NỘI BỘ phát triển.

Kết quả (Anh) 1:

In the organizational approach to INTERNAL AUDIT according to geographic areas, a separate internal AUDITOR or a group internal AUDITOR will perform all audit work, the company's business in a certain geographic area. Depending on the specific case, this organization can move on to the second model (the Organization of INTERNAL AUDIT audit type). In other cases, this organization can manually adjust and become the second model (the Organization INTERNAL AUDIT in parallel). Therefore, the organizational model has its pros and cons was similar to the first two types. However, this is the approach that is best and is the type of approach used in INTERNAL AUDIT in the audit practice in countries with INTERNAL AUDITING activities development.

Kết quả (Anh) 2:

In organizational approach INTERNAL AUDIT apparatus according to geographic region, an auditor or a separate internal AUDITORS internal group will conduct audits all operations, the company's operations in a certain geographic area. Depending on the specific case, this organization can move on to the first model (organizational apparatus INTERNAL AUDIT by audit). In other cases, this organization can manually adjust and become the 2nd model (organizational apparatus parallel INTERNAL AUDIT). Therefore, the organizational model has its advantages and disadvantages similar to the first two categories. However, this approach is considered the best and is the approach used most INTERNAL AUDIT Audit in fact operate in countries with developing INTERNAL AUDIT.