Explain how the existing business s

Explain how the existing business strengths can aid the company to achieve the business aim. Further, you should evaluate how this aim relates to the stakeholders and their interests (use the SWOT table (i.e., the strengths and opportunities cell))

Theo quan điểm của tôi, sức mạnh của công ty kinh doanh là một lợi thế không thể bỏ qua, cùng một lúc trong cơ hội kinh doanh là một lợi thế không phải thế mạnh bất lợi. Những lợi ích không thể bỏ qua là: có nguồn tài chính mới, nhân viên chuyên nghiệp, quảng cáo để thu hút khách hàng, giá cả hợp lý, chất lượng sản phẩm và sự đổi mới trong sản xuất sản phẩm, có những mối quan hệ kinh doanh tốt, uy tín của doanh nghiệp.
-Cùng với những lợi thế, nếu có một cơ hội, cho dù doanh nghiệp quảng cáo hoặc sản xuất các sản phẩm tốt nhất, nhưng cũng không có thể được bán cho người tiêu dùng không đúng thời điểm. Các doanh nghiệp phải chiếm lợi thế ở bên ngoài và bên trong: từ bên ngoài, các doanh nghiệp phải khảo sát và nắm bắt tình cảm khách hàng, nắm bắt thị trường và mở rộng mối quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp phân phối, nhà cung cấp và các doanh nghiệp trong khi các đối thủ sản phẩm nói chung nổi tiếng hoặc các sản phẩm kém chất lượng. Từ trong doanh nghiệp để có những thay đổi mới về sản phẩm, với bước đột phá trong việc tạo ra sản phẩm mới hoặc sản phẩm cũ được nâng cấp thêm các tính năng mới để trở thành người đứng đầu về chất lượng tốt nhất và phù hợp với giá thị trường phù hợp với khách hàng.
Đối với những điểm mạnh và cơ hội của nó có liên quan đến kinh doanh bên trong như: các nhà cung cấp nguyên liệu tạo nên một danh tiếng đáng tin cậy để cung cấp cho thị trường rẻ nguyên liệu và làm việc phù hợp với tiến độ 2 hợp đồng do tăng lợi nhuận nhà cung cấp. Bên sản xuất các doanh nghiệp để tạo ra sản phẩm với chất lượng cao, bền vững từ các nguyên liệu từ các nhà cung cấp và được bán tại một mức giá phù hợp với thị trường. Đối với khách hàng, thị trường,


-họ nhận được sản phẩm tốt nhất, chất lượng cao, bền bỉ như kinh doanh tư vấn vì vậy tất cả các bên lợi ích một bên cung cấp nguyên vật liệu rẻ, người bán nhiều sản phẩm gia tăng lợi nhuận có được danh tiếng của người mua, một quyền để nhận được sản phẩm tốt nhất từ người bán.

Kết quả (Anh) 1:

Explain how the existing business strengths can aid the company to achieve the business aim. Further, you should evaluate how this aim relates to the stakeholders and their interests (use the SWOT table (i.e., the strengths and opportunities cell))In my opinion, the strength of the company business is an advantage not to be missed, at the same time in the business opportunity is an advantage not strong disadvantages. The benefits are not to be missed are: the new financial sources, professional staff, advertising to attract customers, reasonable prices, quality products and innovation in manufacturing products, have good business relationships, the reputation of the business.-Along with the advantages, if there is a chance, whether advertising or business of producing the best products, but also can not be sold to consumers is not the right time. Enterprises must seize the advantage in outside and inside: from the outside, enterprises must survey and capture customer sentiment, to capture the market and expanding relationships with clients and distribution providers, suppliers and other business while the opponents products in General is famous or poor quality products. From within the business to have the new changes on the product, with a breakthrough in the creation of new products or old products being upgraded to add new features to become the head of the best quality and consistent with market prices suit the customer.For the strengths and opportunities of it related business inside such as: raw material providers, creating a reliable reputation to provide cheap raw materials and markets to work consistent with the progress of 2 due to contract increases profit providers. The manufacturing side of the business to create products with high quality, sustainable ingredients from suppliers and are sold at a price consistent with the market. For customers, the market, the-they get the best products, high quality, durable as business advice so all parties benefit one side to provide cheap raw materials, who sold many products increased profits the buyer's reputation, a right to receive the best product from the seller.

Kết quả (Anh) 2:

Explain how the existing business can aid the company Strengths to Achieve the business aim. Further, you shouldnt aim evaluate how this relates to the stakeholders and ask for their Interests (use the SWOT table (ie, the Strengths and opportunities cell))

According to my opinion, the strength of the trading company is an advantage not to be missed past, at the same time in the business opportunity is a strong advantage not a disadvantage. These benefits can not be ignored is: have new financial resources, professional staff, advertising to attract customers, reasonable price, product quality and innovation in the production of products, there are clues good business relations and reputation of the business.
-Put the advantages, if there is an opportunity, whether corporate advertising or producing the best products, but also can not be sold to consumers using the wrong time. Businesses should take advantage of the outside and inside: from the outside, businesses must assess and capture customer sentiment, capture the market and expand relationships with customers and vendors, distribution, suppliers and businesses while opponents generally popular products or poor quality products. From within the enterprise to have the new changes on the product, with the breakthrough in creating new products or old products to be upgraded to add new features to become the head of the best quality and compliance with market prices in line with the customer.
for the strengths and opportunities related to its business within such materials suppliers make up a credible reputation for providing market school materials and work cheap suit 2 contract progress to increase profits by providers. Production side of the business to create products with high quality, sustainable ingredients from suppliers and sold at a price in line with the market. For customers, markets,


-they get the best product, quality, durability, such as business consultants so all parties benefit one party provides cheap raw materials, the sale of multiple products profit increase buyer's reputation, a right to receive the best products from the seller.