A Anybody can call themselves an ac

A Anybody can call themselves an accountant, but a recognised qualification generally guarantees proper training, experience and professional standards. 5 Most accountants work in-house for companies or organisations in the private, public or voluntary sectors. Those employed by accountancy firms, on the other hand, usually specialise in 10 very specific areas, such as auditing, taxation, insolvency or forensic accounting. Naturally, each specialism has different training requirements. B Despite the existence of global 15 accounting practices serving global clients, the accountancy bodies that oversee training are almost entirely domestic and serve the needs of their domestic market. C Although the widespread adoption of international accounting standards is miling training easier, taxation is a national issue. Therefore, accountancy training naturally tends to occur at a 25 national level. 'We are not educating accountants to work anywhere in the world, but to work in their own national,' says Jim Sylph, Executive Director of Professional Standards 30 at the International Federation of Accountants (IFAC). D IFAC describes itself as 'the global organisation for the accountancy profes- sion'. It has 2.5 million members from 35 all areas of the profession, belonging to 157 member and affiliated bodies and accountancy associations, from allover the world. E But accountancy training is not just 40 about the initial qualification. The big challenge is keeping accountants up to date in a changing world. To support its members, IFAC sets very broad standards for education programmes, 45 including continuing professional education and lifelong learning. F The current trend is to emphasise strategy and management over the purely technical subjects, because 50 strategic and managerial skills can give the big global practices a competitive advantage. G In this way, at Pricewaterhouse-Coopers (PwC), the concept of the 55 'business adviser' runs right through from newly qualified accountants to partners. This includes skills such as managing teams, and coaching and appraising people. Business and 60 relationship skills have huge financial implications. Indeed, they often determine the length oftime that the business relationship between an accountancy firm and its customers exists. H Similarly, global training at KPMG concentrates on values, skills and behaviours. However, KPMG's main strategic focus is the mobility of its workforce, and it views the lack of 70 portability of national qualifications as the main barrier to this. 'It presents challenges within the profession,' says Michael Walby, Senior Training Manager at KPMG. 'We need to be able to 75 get our resource to the opportunities, irrespective ofgeographical boundaries. The profession needs to work together across the various institutes to take advantage offuture opportunities.' I 'If you get training right, it can make a significant difference to competitive advantage,' says Ms Kilbride, Assoc- iate Partner for Global Learning at Deloitte. This is especially the case in 85 small or emerging markets that are growing rapidly. They face challenges to consistency and quality because of a rapid influx of people. J According to Mr Blewitt, Chief 90 Executive of the Association of Chartered Certified fccountants (ACCA), increasingly employers want people who can move around the world with a common accounting language 95 and set of standards and ethics. He states, 'There is an inexhaustible demand from developing nations. With a qualified accountancy profession, these countries will continue to be able 100 to attract inward investment and aid from agencies such as the World Bank.

Kết quả (Anh) 1:

A. Anybody can call themselves an accountant, but a recognised qualification generally guarantees proper training, experience and professional standards. 5 Most accountants work in-house for companies or organisations in the private, public or voluntary sectors. Those employed by accountancy firms», on the other hand, usually specialise in 10 very specific areas, such as auditing, taxation, insolvency or forensic accounting. Naturally, each specialism has different training requirements. B Despite the existence of global 15 accounting practices serving global clients, the accountancy bodies that oversee training are almost entirely domestic and serve the needs of their domestic market. C Although the widespread adoption of international accounting standards is miling training easier, taxation is a national issue. Therefore, accountancy training naturally tends to occur at a national level 25. ' We are not educating accountants to work anywhere in the world, but to work in their own national, ' says Jim Sylph, Executive Director of Professional Standards 30 at the International Federation of Accountants (IFAC). D IFAC describes itself as ' the global organisation for the accountancy profes-sion '. It has 2.5 million members from 35 all areas of the profession, belonging to 157 member and affiliated bodies and accountancy associations, from allover the world. E But accountancy training 40 is not just about the initial qualification. The big challenge is keeping accountants up to date in a changing world. To support its members, IFAC sets very broad standards for education programmes, including 45 continuing professional education and lifelong learning. F The current trend is to emphasise strategy and management over the purely technical subjects, because 50 strategic and managerial skills can give the big global practices a competitive advantage. G In this way, at Pricewaterhouse-Coopers (PwC), the concept of the 55 ' business adviser ' runs right through from newly qualified accountants to partners. This includes skills such as managing teams, and coaching and appraising people. 60 Business and relationship skills have huge financial implications. Indeed, they often determine the length oftime that the business relationship between an accountancy firm and its customers exists. H Similarly, global training at KPMG concentrates on values, skills and behaviours. However, KPMG's main strategic focus is the mobility of its workforce, and it views the lack of portability of 70 national qualifications as the main barrier to this. ' It presents challenges within the profession, ' says Michael Walby, Senior Training Manager at KPMG. ' We need to be able to get 75 our resource to the opportunities, irrespective ofgeographical boundaries. The profession needs to work together across the various institutes to take advantage offuture opportunities. ' I ' If you get the training right, it can make a significant difference to competitive advantage, ' says Ms Kilbride, Assoc-iate Partner for Global Learning at Deloitte. This is especially the case in 85 small or emerging markets that are growing rapidly. They face challenges to consistency and quality because of a rapid influx of people. J According to Mr Blewitt, Chief Executive of the Association of 90 Chartered Certified fccountants (ACCA), employers increasingly want people who can move around the world with a common accounting language 95 and set of standards and ethics. He states, ' There is an inexhaustible demand from developing nations. With a qualified accountancy profession, these countries will continue to be able to 100 to attract inward investment and aid from civil society agencies such as the World Bank.

Kết quả (Anh) 2:

Một Gọi Bản thân cảnh sát can thiệp Bất kỳ ai kế toán, nhưng một bằng cấp được công nhận chung đảm bảo phù hợp đào tạo, kinh nghiệm và tiêu chuẩn chuyên nghiệp. 5 Hầu hết các kế toán viên làm việc trong nhà cho các công ty hoặc tổ chức trong khu vực tư nhân, công cộng hoặc tự nguyện. Những người làm việc cho kế toán doanh nghiệp, trên Mặt điểm khác, Specialise trong 10 Thường rất cụ thể các khu vực, kiểm toán like, Thuế, khả năng thanh toán hoặc kế toán pháp y. Đương nhiên, mỗi sự chuyên môn có yêu cầu đào tạo different. Mặc dù sự tồn tại của một B 15 thông lệ kế toán toàn cầu phục vụ khách hàng trên toàn cầu, giám sát việc đào tạo that cơ quan kế toán là gần như hoàn toàn trong nước và phục vụ nhu cầu của thị trường trong nước them. C Mặc dù chấp nhận rộng rãi của việc đào tạo tiêu chuẩn kế toán quốc tế được miling được dễ dàng hơn, Thuế là một vấn đề quốc gia. Vì vậy, đào tạo kế toán có xu hướng xảy ra tự nhiên ở cấp quốc gia 25. "Chúng tôi không được giáo dục kế toán để làm việc bất cứ nơi nào trên thế giới, nhưng để yêu cầu công việc của mình trong quốc gia, 'Jim Sylph, Giám đốc điều hành tiêu chuẩn chuyên nghiệp tại Liên đoàn quốc tế của 30 Kế toán (IFAC) nói. D IFAC itself mô tả như 'Tổ chức toàn cầu về profes Kế toán sion'. Nó có 2,5 triệu thành viên từ 35 tất cả các khu vực của các ngành nghề, thuộc 157 hiệp hội thành viên và trực thuộc cơ quan kế toán, từ allover thế giới. E Kế toán nhưng đào tạo không chỉ là về 40 trình độ ban đầu. Thách thức lớn được giữ đến kế toán ngày trong một thế giới thay đổi. Để hỗ trợ các thành viên của nó, IFAC đặt tiêu chuẩn rất lớn cho chương trình Giáo dục, Bao gồm 45 chuyên nghiệp giáo dục thường xuyên và học tập suốt đời. F Xu hướng hiện nay là để nhấn mạnh chiến lược trên các đối tượng hoàn toàn kỹ thuật và quản lý, 50 kỹ năng chiến lược và quản lý as cung cấp cho các can thiệp toàn cầu lớn là thực hành Advantage cạnh tranh. G Bằng cách này, Pricewaterhouse Coopers-tại (PwC), khái niệm của 55 'kinh doanh Cố vấn' chạy ngay từ kế toán mới đủ điều kiện thông qua các đối tác. Điều này bao gồm quản lý kỹ năng của bạn like nhóm và huấn luyện và thẩm định của người dân. Kinh doanh và Tài chính 60 kỹ năng quan hệ có ý nghĩa rất lớn. Thật vậy, chiều dài oftime they are often determine Rang mối quan hệ kinh doanh công ty kế toán giữa cảnh sát và bảng khách hàng của mình tồn tại. H Tương tự như vậy, đào tạo toàn cầu của KPMG đậm đặc trên các giá trị, kỹ năng và hành vi. However, tập trung chủ yếu chiến lược của KPMG là sự di chuyển của lực lượng lao động của nó, và nó views Thiếu tính di động của các điều kiện quốc gia 70 là chính rào cản này. "Nó trình bày những thách thức nghề in, 'Michael Walby, Giám đốc Đào tạo cao cấp tại KPMG cho biết. "Chúng tôi cần phải nhận được 75 be nguồn lực của chúng tôi để các cơ hội, không phân biệt ranh giới ofgeographical. Các ngành nghề cần phải làm việc cùng nhau Trên khắp các Viện khác nhau để mất Advantage offuture Cơ hội. ' Tôi 'Nếu bạn được đào tạo đúng, nó liên quan đến việc thực hiện một sự khác biệt đáng kể đến lợi thế cạnh tranh', bà Kilbride, iate Assoc- cho Đối tác Học tập toàn cầu của Deloitte nói. Điều này là đặc biệt trong trường hợp của 85 nhỏ hoặc to be thị trường mới nổi đang phát triển nhanh chóng. Họ đối mặt với thách thức nhất quán và chất lượng cho một dòng nhanh chóng của người as '. J Theo ông Blewitt, Giám đốc điều hành của Hiệp hội các Chartered 90 fccountants Certified (ACCA), sử dụng lao động ngày càng tham gia would like to người 'người di chuyển khắp thế giới với một phổ biến ngôn ngữ kế toán và 95 bộ tiêu chuẩn và đạo đức. Ông nói, "Có một nhu cầu vô tận từ các quốc gia đang phát triển. Với một nghề kế toán có trình độ, nước but would not 100 tiếp tục để thu hút đầu tư vào bên trong và viện trợ từ các cơ quan like Ngân hàng Thế giới.