TOYOTA ứng dụng kế hoạch PRP để thú

TOYOTA ứng dụng kế hoạch PRP để thúc đẩy năng suất làm việc nếu họ muốn thưởng, tiền thưởng sẽ song song với số lượng năng suất sản xuất sản phẩm, từ đó công ty có thể sắp xếp trình độ và đánh giá nhân viên từng cấp độ: yếu , trung bình, khá, xuất sắc, để họ có thể đào tạo và cải thiện khả năng và kiến thức của nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

TOYOTA applications PRP plans to boost productivity if they want the bonus, the bonus will in parallel with the number of manufacturing productivity products, from which the company can arrange your level and each employee assessment levels: low, medium, quite exceptional, so they can train and improve ability and knowledge of the staff.

Kết quả (Anh) 2:

TOYOTA application PRP plan to boost productivity if they want rewards, bonuses will be parallel with the amount of production capacity, from which the company can organize and assess the level of each grade staff Conditioning: weak, medium, quite, excellent, so they can train and improve skills and knowledge of staff.