- Trước hết nhà quản lý cần gặp và

- Trước hết nhà quản lý cần gặp và nói chuyện riêng với Joseph về những điều mà các đồng nghiệp khác không hài lòng với anh ta. Đồng thời lắng nghe tâm sự của Joseph (nếu anh ta muốn nói), bên cạnh đó nhà quản lý cần trình bày rõ quan điểm cho Joseph biết rằng cần phải có sự phân biệt rõ giữa việc công và việc tư, không để việc cá nhân ảnh hưởng đến tập thể.
- Nếu tình huống mà Joseph đang gặp phải trở nên quan trọng và nếu cần thiết nhà quản lý nên giải quyết cho Joseph nghỉ phép có thời hạn để anh ta giải quyết vấn đề.
- Nhà quản lý cần gặp gỡ các đồng nghiệp khác của Joseph, lắng nghe ý kiến của họ đồng thời nêu quan điểm của mình cho họ biết rằng cần có sự thông cảm và hỗ trợ lẫn nhau giữa đồng nghiệp, đặt mình vào vị trí của Joseph để cảm thông và chia sẻ.

Kết quả (Anh) 1:

-First of all managers need to meet and talk in private with Joseph about the things that other colleagues are unhappy with him. At the same time listen to the mind of Joseph (if he wants), besides managers need to clearly view Joseph know that need to have a clear distinction between the public and the private, not to the individuals affected.-If the situation that Joseph are having become important and if necessary the Manager should settle for Joseph vacation time to him to solve the problem.-Managers need to meet other colleagues of Joseph, listen to their opinions at the same time outlined his views for they know that should have sympathy and mutual support between peers, put yourself in the place of Joseph to empathy and sharing.

Kết quả (Anh) 2:

- First of all managers need to meet and talk privately with Joseph about what other colleagues are not happy with him. Also listen to the heart of Joseph (if he wanted to say), besides that managers need to articulate the notion Joseph said that there should be a clear distinction between the public and the private, not for the fish human impact on the collective.
- If situations are encountered Joseph becomes important and necessary managers should settle for Joseph leave him with a term to solve the problem.
- managers need meet other colleagues of Joseph, listen to their opinions and stated his views to them that requires understanding and mutual support between colleagues, put yourself in the shoes of Joseph to sympathize and sharing.