Theo dõi nhân sự trực thuộc, đề xuấ

Theo dõi nhân sự trực thuộc, đề xuất tuyển dụng và cùng với phòng nhân sự tổ chức phỏng vấn, đánh giá ứng viên.
Tổ chức huấn luyện, kèm cặp nhân viên mới và đào tạo huấn luyện định kỳ theo quy định nhà hàng.
Đánh giá nhân viên thử việc và ra quyết định ký, hoặc không ký hợp đồng chính thức với nhân viên đã qua thời gian thử việc.
Tổ chức phân công công việc cho các nhân viên cấp dưới trong phạm vi quản lý.
Tổ chức đánh giá công việc của toàn bộ nhân viên hàng tháng.
Giải quyết các công việc phát sinh, các yêu cầu của khách mà NV không giải quyết được trong quá trình phục vụ khách.
Thực hiện nhiệm vụ phục vụ khách hàng như nhân viên phục vụ trực tiếp khi có yêu cầu của cấp trên.
Tập hợp và báo cáo Giám đốc điều hành các ý kiến phản ánh của khách hàng
Phối hợp với GĐ Nhà hàng thực hiện hoạt động marketing theo chương trình của nhà hàng.
Báo cáo công việc hàng ngày vào cuối buổi cho Giám đốc điều hành và các công việc đột xuất khác, báo cáo công tác tuần vào cuối tuần.
Lập kế hoạch công tác tuần, tháng và chuyển kế hoạch cho Giám đốc điều hành.
Quản lý toàn bộ tài sản được giao bao gồm: Định kỳ tổ chức kiểm tra toàn bộ dụng cụ, đề xuất sửa chữa, thay thế…
Đề xuất các sáng kiến để cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

Track personnel, recommending recruitment and HR organization, along with interviews, reviews of candidates.Training, mentoring new employees and periodic training according to the regulations.Probationary employee assessment and a decision to sign or not sign the official contract with employees over time trial.The organization assigned jobs for lower level employees within the scope of management.The Organization reviews the work of the whole staff monthly.Solve the work arose, the request that NV does not resolve in the process.Perform tasks such as customer service staff directly when required by the supervisor.Gather and report the Executive Director of the comments reflect the customer'sCoordinate with the DIRECTOR of the restaurant made the marketing activities according to the program of the restaurant.Daily work reports at the end of the evening for the ceo and other irregular jobs, reports the work week in the last week.Planning the work week, month and transfer the plan to the Executive Director.Manage the entire asset including: periodically inspect the entire instrument, proposed fix, replace ...Proposed initiatives to improve, improve the service quality of the company.

Kết quả (Anh) 2:

Subscribe affiliated personnel, recruitment and suggestions with HR to organize interviews, evaluating candidates.
Organizations coaching, mentoring and training new employees periodically trained accordance restaurants.
probation staff assessment and decision to sign or not sign formal contracts with employees passed the probationary period.
Organizations assign work to subordinates within management.
Organizations reviews works price of the entire staff every month.
solve tasks arise, the customer requested that NV is not resolved in the process of serving customers.
to perform tasks such as customer service staff directly at the request of superiors.
Gather and report CEO reflects the opinions of customers
Collaborate with Director of restaurant marketing activities carried out under the program of the restaurant.
the report job at the end of the day for the CEO and other unexpected tasks, work reports at the weekend week.
Scheduling the work week, month and plans to move to CEO.
Manage the entire asset assigned include: periodically check the whole organization tools, recommended repair and replacement ...
Recommend initiatives to improve and enhance the quality of services of the company.